Vzdělávání / reverzni-mentoring
OK
Generace Z učí zkušené lídry
Reverzní mentoring přináší otevřený dialog napříč generacemi. Jeho pilotní běh propojil manažery s kolegy do 30 let.
Pilotní fáze programu, který přináší do Škoda Auto nový pohled na vedení lidí, spojila během čtyř měsíců 20 mentorů a 12 manažerů. V minimálně třech setkáních ve dvojici probírali aktuální témata – od mezigenerační spolupráce a hodnot až po umělou inteligenci, digitalizaci nebo pohled mladší generace na projekty automobilky. Cílem bylo porozumění a nový úhel pohledu na vedení a fungování týmů, hodnoty či rovnováhu pracovního a soukromého života.
Přínos pro obě skupiny
Manažeři při reverzním mentoringu objevili další perspektivy a získali inspiraci pro vedení týmů i bourání předsudků a stereotypů. Navíc je příjemně překvapila zralost a připravenost mladších kolegů. I mentoři z generace Z si odnesli cenné zkušenosti a nové kontakty a v praxi si vyzkoušeli komunikační, argumentační i prezentační dovednosti. Zároveň se mohli otevřeně ptát na věci, které je zajímaly – třeba zda dělá manažery jejich práce šťastnými nebo zda se vyplatí tolik investovat do kariéry.
Projekt se dál rozvíjí
Od května mají manažeři možnost najít si v Mentoring Match Boxu mentora z řad mladších kolegů. Program tak postupně přerůstá z pilotní fáze v plnohodnotný nástroj, který dlouhodobě přispěje k rozvoji otevřené firemní kultury a moderního způsobu vedení. Ukazuje přitom, že inspirace může přicházet odkudkoli – stačí být připraven naslouchat.
Nela Krawiecová
VM – Marketing
Do reverzního mentoringu jsem šla s otevřeností a zvědavostí a příjemně mě překvapilo, jak rychle se z rozdílných pohledů stal skutečný dialog. Odnáším si nový úhel pohledu na spolupráci i větší odvahu ptát se na věci, které bych dříve brala jako samozřejmé.
Marek Jancák
Vedoucí PF – Výroba vozů
Pokud automobilka nebude nástroj reverzního mentoringu využívat, ztratí svou konkurenceschopnost.
Vzdělávání