-
{"cz":"Škoda Mobil","en":"Škoda Mobil"}
{"cz":"Škoda Mobil jsou firemní noviny pro zaměstnance Škoda Auto, které vychází jednou měsíčně a představují aktuální informace z dění ve Škoda Auto a koncernu Volkswagen. Pravidelné rubriky se zaměřují na zaměstnance, inovace a zajímavé projekty z prostředí firmy, aktuální informace z oblasti Motorsportu a mnohá další témata.","en":"Škoda Mobil is the company newspaper for Škoda Auto employees, published monthly and presenting up-to-date information on what is happening at Škoda Auto and the Volkswagen Group. The regular columns focuses on employees, innovations and interesting projects from within the company, current information from Škoda Motorsport and many other topics."}
12/2022
ŠKODA Mobil<br>December 2022
TITLE
FLIGHT THROUGH THE ŠKODA WORLD
Flight through the ŠKODA world
Happening at Škoda Auto
Solid result and stable return on sales
The challenging situation in the car industry continues. It is complicated by the war in Ukraine, a significant increase in raw material and energy prices, the shortage of semiconductors and the instability of supply chains. Nevertheless, ŠKODA AUTO’s key economic indicators for the first three quarters of this year remained stable. The operating result amounted to EUR 856 million (approximately CZK 21 billion), a year-on-year decrease of 4.9%. The return on sales is 5.6%. In the first nine months, the carmaker delivered 544,500 cars to its customers worldwide, down 22.3% from a year earlier. ŠKODA AUTO continues with its NEXT LEVEL Efficiency+ cost reduction and efficiency improvement programme (more about this on page 9) and expects a positive operating result by the end of the year.
Demand for ŠKODA models remains high. We are, therefore, doing everything in our power to process outstanding orders as quickly as possible.
Martin Jahn
Board Member for Sales and Marketing
Early bird breakfast
Six dozen of the carmaker’s top managers attended an informal Early Bird Breakfast meeting with CEO Klaus Zellmer on the morning of 2 November at Václav restaurant. The main topics that were discussed include the current situation of unfinished cars, the shortage of semiconductors, our financial stability and the company’s liquidity. The next Early Bird Breakfast will take place at the end of January 2023.
Are you interested in Klaus Zellmer’s activities and opinions? Follow his LinkedIn profile.
Klaus Zellmer visiting the plants
In recent weeks, the CEO has visited dozens of departments at all three Czech plants, where he met hundreds of our employees. Together with Jaroslav Povšík, Chairman of the KOVO Trade Union, he also met with the union representatives at the individual plants. Among others, Klaus Zellmer visited the forge, the Central Pilot Hall and the ŠKO-ENERGO heating plant in Mladá Boleslav. In Kvasiny, he learned about the dProduction optimisation project, and in Vrchlabí, his visit coincided with the celebration of 10 years since the start of gearbox production.
Solidarity compensation
Following the results of the last collective bargaining session and obligations arising from the agreement on collective bargaining concluded on 23 February 2022, the KOVO Trade Union and ŠKODA AUTO have agreed to pay so-called solidarity compensation. In addition to the second part of the company bonus, which is part of the collective agreement, an additional CZK 25,000 will be paid to both regular and agency employees in the December pay period. Employees will also receive 5,000 points on their ŠKODA Benefits Cafeteria account, which is equivalent to CZK 5,000. Therefore, the total amount of solidarity compensation is CZK 30,000.
Details can be found on ŠKODA Space.
Models and services
Convenient parking payment in Europe
ŠKODA offers a new Pay to Park service that enables parking fees to be paid via the MyŠKODA mobile app or the car’s infotainment system. The carmaker first deployed it in a pilot phase in Switzerland, and it is currently also available in Austria, Belgium, Denmark, Finland, Germany and Norway. Eight additional European countries will be added later this year, with further expansion planned for the next year.
You can learn more about the Pay to Park application in a new episode of the Simply Clever Podcast 2.0.
Employees test the ENYAQ iV
The employees of the PK – Component Production department – specifically, the EA211 engine specialists and production coordinators – recently had the opportunity to experience ŠKODA’s electric cars for themselves. Their test drives took place with the support of the GQM – Quality Management, Complete Vehicle Technology department, and the participants compared the parameters and driving characteristics of the ENYAQ iV 60, ENYAQ iV 80 and ENYAQ COUPÉ RS iV cars.
how they see us
Carwale.com (19 October 2022)
SLAVIA 1.5 TSI 110 kW
The longer you drive the SLAVIA car, the more you will be impressed by its city traffic features and functions.
Decent cabin sound insulation
Well-designed infotainment
Excellent audio system quality
Wireless connectivity
Steering wheel controls
Ventilated front seats
Weaker rear parking camera
Bland ambient lighting in the car
Limited digital cockpit settings
Lack of rear-seat sun visors
Events
ŠKODA cars’ tradition of safety
Over 50 journalists from several European markets took part in a workshop organised by the EKS – Car Safety department, together with the GK – Communications department, at the Crash Laboratory in Úhelnice in early November. The participants learned how the carmaker approaches active and passive car safety during development. This is of paramount importance to the company, as demonstrated by the fact that all ŠKODA models since 2008 have been awarded the full five-star rating in Euro NCAP testing. The workshop also provided an overview of the history of car safety testing (more on this in the August 2022 issue of ŠKODA Mobil).
Read more about ŠKODA cars’ safety in the online ŠKODA Storyboard magazine.
Visit by Jan Železný and his family
In early November, ŠKODA AUTO and the KOVO Trade Union invited javelin thrower, coach and Mladá Boleslav native Jan Železný and his family to visit. His mother, Jana Koutová (formerly Železná), who used to work at the carmaker, was present as well. The visitors were given a tour of the main production plant, the assembly line in Hall M13 with the participation of Michael Oeljeklaus, Board Member for Production and Logistics, and a tour of battery production in Hall M6. This was followed by a joint lunch with Maren Gräf, Board Member for People & Culture, and Jaroslav Povšík, Chairman of the KOVO Trade Union, who also accompanied the visitors during the aforementioned programme.
Achievements and trophies
Golden Steering Wheel for the ENYAQ COUPÉ RS iV
The prestigious Golden Steering Wheel 2022 award in the mid-size SUV category has gone to ŠKODA’s latest electric model. The sports all-electric car was first selected by the readers of both Auto Bild and Bild am Sonntag. Subsequently, the ENYAQ COUPÉ RS iV also won the favour of the expert jury of racing drivers, journalists and automotive experts who tested it on the Lausitzring. This time, the organisers did not distinguish between cars with combustion engines and electric cars in the ranking.
8
The Golden Steering Wheel was awarded to ŠKODA as early as 1999 for the Fabia model.
Awards for apprenticeship graduates
This year’s Best Apprentice Award 2022, which is awarded by the VW Group to the best apprentices for their outstanding performance and professional competence, went to Denisa Dvoroková and Václav Krejčík. Having completed their further studies in operational electrical engineering at the ŠKODA AUTO Vocational School, which is part of the ŠKODA Academy, they both work at the carmaker’s maintenance departments. The award was presented to them on 15 November by Maren Gräf, Board Member for People & Culture, and Jaroslav Povšík, Head of the KOVO Trade Union.
Infrastructure
Project Development in Mnichovo Hradiště
For more than two years, the carmaker employees have been using the accommodation in a complex of terraced houses with 128 beds in Mnichovo Hradiště. The development project was created, among other things, in cooperation with the KOVO Trade Union to provide a range of quality housing and to support the integration of new employees and participants in talent programmes. A public park is to be built in the courtyard of the houses, with the contribution of the city and ŠKODA AUTO Foundation. The latter contributed CZK 1 million to the construction works on the occasion of a meeting between representatives of all the interested parties in the courtyard on 20 October. The participants jointly planted an oak tree, the symbolic first tree of the park.
Since its launch in 2016, ŠKODA AUTO has already produced three-quarters of a million KODIAQs. And that is not the only current milestone. The carmaker also recently produced 4 million EA211 engines and 15 million current-generation transmissions.
MODELS
Models
The ENYAQ iV Family Continues to Grow
ŠKODA’s first purely electric SUV gets the powerful ENYAQ RS iV sports variant
KODA’s line of top-of-the-range sports cars has expanded with a second purely electric model. Following the ENYAQ COUPÉ RS iV is the most powerful version of the original eco-friendly SUV on the MEB modular electric car platform. With two motors, 220 kW of power and all-wheel drive, it offers dynamic driving characteristics. Moreover, it is wrapped in an emotional look with the exclusive Mamba Green colour and several specific design features. Customers in several European markets will get the opportunity to order this novelty in the first quarter of 2023.
The ENYAQ RS iV features two electric motors and four-wheel drive. It has a top speed of 180 km/h – some 20 km/h more than the other performance versions of the model. An 82 kWh battery, low power consumption and an air resistance coefficient (cx) of 0.265 allow a maximum range of more than 500 km in WLTP mode. At the same time, it offers plenty of space for up to five passengers and a boot capacity of 585 litres, which is 15 litres more than the ENYAQ COUPÉ RS iV.
The ENYAQ RS iV is proof that sustainability and performance go hand in hand at ŠKODA.
Klaus Zellmer
ŠKODA AUTO CEO
Special features and exclusive interiors
The sporty impression is underlined by the lowered chassis, 15 mm on the front axle and 10 mm on the rear. Also included as standard is the Crystal Face front grille, whose vertical slats and horizontal line are illuminated by a total of 131 LEDs. Together with the Matrix LED headlights and Top LED taillights, which are standard, it creates a unique welcome effect. A large panoramic sliding roof with a movable front section is also available as an option. In addition to the distinctive green shade, customers will also be able to choose from all other colours available for the ENYAQ iV range.
The interior, which is dominated by black, includes, for example, Carbon trim, stainless steel pedal covers and heated sports seats. Customers can also choose from two interior designs that are offered exclusively for this model. The RS Lounge interior features black Suedia microfiber upholstered seats, which are trimmed with decorative piping and contrasting lime-coloured stitching. Similar elements adorn the steering wheel and dashboard. The optional RS Suite interior features seats upholstered in black perforated leather with grey piping and contrast stitching. The synthetic leather-covered dashboard is also decorated with contrasting stitching.
170,000
orders were received by ŠKODA AUTO from all over the world for the ENYAQ iV family cars since its launch in the spring of 2021.
100,000
ENYAQ iV family cars have already rolled off the production line.
Connectivity and safety
The ENYAQ RS iV’s software can always be updated remotely thanks to a permanent Internet connection via the built-in eSIM card. The driver can also download additional apps or activate new functions. The latest version of the ME 3.2 software brings enhancements to the infotainment system display fields and the head-up display that comes as standard, as well as better climate control and improvements to battery management, including a battery care mode. The MyŠKODA smartphone app includes a new feature that reminds the driver to turn on the interior heating or start charging if the outside temperature around the ENYAQ RS iV is too low to use the battery effectively.
The ENYAQ RS iV provides a high level of active and passive safety. It offers up to nine airbags, including two optional rear-side airbags. If a collision is imminent or the sensors detect panic braking, the Proactive Occupant Protection, which is standard on the ENYAQ RS iV, is automatically activated, and the system pre-tensions the seat belts. The car offers all of ŠKODA’s assistance systems, including Assisted Driving 2.5, which supports both longitudinal and lateral steering and uses up-to-date online data from other cars to make the assistance systems work more accurately. ED
ENYAQ iV family
iV 60
Output: 132 kW
Max. torque: 310 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 8.7 s
iV 80
Output: 150 kW
Max. torque: 310 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 8.5 s
iV 80x
Output: 195 kW
Max. torque: 425 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 6.9 s
SPORTLINE iV 60
Output: 132 kW
Max. torque: 310 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 8.7 s
SPORTLINE iV 80
Output: 150 kW
Max. torque: 310 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 8.5 s
SPORTLINE iV 80x
Output: 195 kW
Max. torque: 425 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 6.9 s
RS iV
Output: 220 kW
Max. torque: 460 Nm
Max. speed: 180 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 6.5 s
COUPÉ iV 80*
Output: 150 kW
Max. torque: 310 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 8.7 s
COUPÉ iV 80x*
Output: 195 kW
Max. torque: 425 Nm
Max. speed: 160 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 7.0 s
COUPÉ RS iV
Output: 220 kW
Max. torque: 460 Nm
Max. speed: 180 km/h
Acceleration 0–100 km/h: 6.5 s
EMOBILITY
eMobility
VISION 7S Heads Out into the World
ŠKODA’s seven-seat electric car study was unveiled in attractive locations in the UK and Spain
he historic Tower Bridge is one of London’s most iconic sites and welcomes large crowds of tourists every day. This time, however, they were able to see another unique feature: a study of the future electric SUV VISION 7S, with which the ŠKODA brand is presenting not only its new Modern Solid design language but also the maximum use of sustainable materials and even more intuitive controls. The study was shown to influencers at London Bridge on 6 October, and the next day, four selected journalists were given the opportunity to test the car for themselves in the picturesque city of Peterborough. This was followed in mid-October by a three-day event at the Spanish seaside resort of Marbella, where 25 journalists from 10 different markets got to test-drive the car. You can read their feedback next to this article.
The VISION 7S study is a messenger of change. It introduces ŠKODA's new design language and highlights its emphasis on eMobility.
Just be careful
The VISION 7S that was tested is a one-of-a-kind model – not a prototype or a standard car. It cost tens of millions of crowns to build, and most of the parts used are unique. That is why it requires special treatment. “Special equipment is needed to handle the model. Given its many delicate parts and materials, it is transported in a special air-conditioned container to guarantee a constant temperature. The humidity is also monitored to ensure that it doesn’t harm the model’s electronics,” explains Michal Morávek, coordinator of presentations and foreign projects from the EDM – Modelling and Digitisation Design department.
5,016
millimetres in length, the VISION 7S significantly outperforms the KODIAQ.
14.6
inches is the diagonal of the large rotating touchscreen that dominates interior of the study.
Normally, the public is not allowed to approach or even touch such a model. Exceptions are VIP visits or press presentations with the assistance of engineers or designers. In the case of the VISION 7S, however, participants were even allowed to sit behind the wheel, although this was only a driving simulation at speeds of up to 10 km/h. Owing to a number of constraints ranging from the size of the wheels to the ergonomics of the interior and the installation of several technical gadgets, the actual driving of this car is quite challenging. The driver has to contend with a number of constraints, such as a small turning radius and the limited line of vision visibility from the model. ED
What made the VISION 7S so interesting
“ŠKODA’s new vision for the future of the brand is in keeping with the legacy of its past and present. The VISION 7S is designed to simplify seven-seater cars but cleverly packs more into them. Simply Clever, get it? However, alongside some of the fanciful classic features of concept cars, there are also vibrant and healthy threads of ŠKODA DNA in the VISION 7S, and we are curious to see what kind of production cars will emerge from it.”
Carmagazine.co.uk
10 October 2022
“ŠKODA’s new strategy is to combine touch and physical controls. This will bring back classic dials and buttons for some functions.”
iDnes.cz
5 November 2022
“The carmaker is targeting families even more. Upcoming entertainment features include a book reader where designers have added access to educational features for the little ones. Parents can read them stories while they wait at the charging stations and introduce them to the world around them thanks to the navigation for kids while driving. It shows the car driving through a fairy-tale representation of the real environment and displays common animals or plants around the road in the area they are currently driving through.”
Garáž.cz
24 October 2022
“It can already be said that ŠKODA’s future electric top model lives up to its designers’ contention that it will always offer plenty of interior space and practical details, even in a large format.”
Auto-motor-und-sport.de
16 October 2022
FORCE PROGRAM
FORCE Program
Millions of Euros Already Saved in India
FORCE PROGRAM IN INDIA, WHERE ITS PRINCIPLES ARE UTILIZED SINCE 2019, HAS ESTABLISHED A STRONG FOOTHOLD
The most visible example of the FORCE Program in India is the model offensive in which ŠKODA is responsible for the INDIA 2.0 project.
ndia’s FORCE Program set a savings target of EUR 8.79 million for 2022 and already reached it by the end of November. Sumit Pethkar, one of the program’s coordinators in India, sums it all up in an interview.
Which benefits do you see in manufacturing thanks to the FORCE Program?
We’ve really kicked it into high gear, with clearly defined goals that have great potential. Under the leadership of Mojmír Hájek, we’ve set financial and other targets. The general benefit is that the FORCE Program is helping us to deal with the challenges that we face or will face in the near future.
Can you name some specific measures?
In terms of our financial targets, the most significant contributions are in F5 action field (Competitive Cost Structure). Here, for example, we’ve started a project to use the technology we used to manufacture cars with on an older platform. If they are not suitable for production on the MQB-A0-IN platform, we are always looking for new uses for them, even within the VW Group. Originally, it probably would have ended up in the scrap heap. F8 action field (Green Future) is also important to us. For example, we have a project to use rainwater in factories, and we’re striving to transport cars by rail instead of trucks. We can save 332 tonnes of CO2 per year just within the car deliveries to Nepal. In F3 action field (Capacities and Products), in which I’m directly involved, we focus on increasing efficiency. We’re also working on projects in the areas of digitisation, predictive maintenance, exchange programes, talent training and the possibility of customising vehicles by customers, among others. Measures to make the FORCE Program more visible among employees are also important, so we’re considering a project similar to the FORCE Quiz game at the Lean Centre in Mladá Boleslav, preparing the FORCE Portal etc. It’s important for us that people feel connected to the programme.
Did the FORCE Program play a role in the INDIA 2.0 project? It has now actually come to fruition, so what is next?
It was extremely important for the objectives of INDIA 2.0 and the FORCE Program to be linked and to give us a clear direction. We’re now focusing on further development, mainly in terms of stabilising production. We’re also exporting cars to other countries – recently, we started exporting the KUSHAQ to the Gulf region.
How is the FORCE Program helping you with this?
It helps us in general because every country has different car requirements, for example, which increases production complexity.
You are also preparing for the arrival of electromobility. How is the FORCE Program operating in this regard?
We are evaluating the necessary measures in the area of production, we have two ENYAQ iV vehicles on which we can not only do this in the area of Production and Logistics a lot to learn. Of course, we’re also addressing the necessary competencies, and as part of the FORCE Program, we will send a colleague to Mladá Boleslav to gain experience in the production of electric cars. ED
CORPORATE CULTURE
Corporate culture
Cultural Mindset Index
The best path to improvement starts with ourselves
ur company culture is created by each and every one of us. How we do things is as important as what we do. Our attitude, words and behaviour influence not only the atmosphere in the team but also customer satisfaction and the level of cooperation. In addition, they have an effect on whether we can tell it like it is, be courageous, remove obstacles or accelerate our own decisions. These are the aspects that the Cultural Mindset Index (CMX) measures. It is an indicative measurement of the most important elements of corporate culture that should be reflected in ŠKODA AUTO’s target culture description “Uniqueness that we enjoy” (read more in the May 2022 issue of ŠKODA Mobil).
The result showed that it is necessary to strengthen the openness and courage of our employees to produce greater efficiency and better customer orientation.
The first measurement of the CMX survey took place at the carmaker from 8 to 24 June. It targeted indirect staff, and 49% of the employees took part (i.e. a total of 5,161 respondents). The measurement highlights the parts that the carmaker should primarily develop together with the employees (see the white text in the infographic). The result showed that the openness and courage of employees must be strengthened to produce greater efficiency and better customer orientation. A shift in this direction will have the greatest impact on the overall future development of the CMX, which currently stands at 56%. This means that, on average, we do observe target culture behaviours, but not often. ED
The results of the CMX survey can be found on the IdeaSpace Portal.
STRATEGY
Strategy
Target to increase return on sales
Company-wide NEXT LEVEL Efficiency+ programme promotes efficiency across the carmaker
Structure of the NEXT LEVEL Efficiency+ programme
Main objective
Increase return on sales in the medium term
1
Drive profitability across model cycles
New model and process for profitability management
Setting product targets to net profit level
Setting product targets based on benchmarks
2
Maximising sales
Optimising pricing and model mix
Optimising regional mix
Reducing distribution costs
Making profit from new business models
3
Revolution in material costs
Balanced complexity while maintaining an attractive offer for the customer
Optimisation of platform costs
Emphasis on customer-relevant elements
4
Production cost optimisation
Higher production efficiency
“Design for Manufacturing and Assembly” approach (taking into account how the car will be manufactured during development)
Optimisation of inspection activities
5
Fixed-cost optimisation and structure transformation
Absolute discipline in overheads
Evaluation of investments by taking into account all (including indirect) costs
Reduction of construction costs
Transformation without increasing the number of indirect employees
he transformation of the automotive industry, together with the current challenges relating to the war in Ukraine, rising energy and raw material prices and the instability of supply chains, is putting great pressure on automotive efficiency. ŠKODA AUTO is taking this into account in its company-wide NEXT LEVEL– ŠKODA STRATEGY 2030, specifically in the NEXT LEVEL Efficiency+ (NLE+). The core of this programme, despite all the current challenges, is to achieve return on sales at similar levels to that before the COVID-19 pandemic in the medium term and to maintain it in 2030 (this is a ratio between profit after tax and total company sales). This is an ambitious target that is in line with the current situation of the automotive industry and comparable to th targets of direct competitors.
The programme emphasises efficiency, not just cutting costs. At the same time, it must respect the DNA of ŠKODA and the VW Group, which includes the high quality that customers expect.
CHRISTIAN SCHENK
Board Member for Finance and IT
The NLE+ programme was created earlier this year by consolidating existing efficiency activities such as the Attack Plan and the fixed-cost reduction programme. At the same time, it is complemented by initiatives in individual areas, such as the FORCE Program in Production and Logistics and the SCOP€ programme by the Procurement and Technical Development departments. The NLE+ programme has three main principles: simplification, strict target orientation and benchmarking with competitors. Christian Schenk, Board Member for Finance and IT, together with Karsten Schnake, Board Member for Procurement, are responsible for NLE+. The programme is managed by Jan Vyčítal, Head of FC – Controlling, and Lukáš Mistr, Head of BW – Value Engineering.
Revolutionary changes
Naturally, the biggest increase in ambition is in areas that now make up only a fraction of the carmaker’s core business. While there is limited scope for growth in profitability in the ICE car business, where it is already delivering solid financial performance, the potential is higher elsewhere, for example, the BEV and PHEV segments and digital services. Similarly, management sees room for growth abroad, especially in the Indian market, as well as in aftersales services.
We’re monitoring the competition, reviewing our own processes and working even more closely with our partners on the transformation towards eMobility and DIGITALISATION. Only in this way can we build a solid foundation for sustainable profitability.
Karsten Schnake
Board Member for Procurement
ŠKODA AUTO has a number of tools at its disposal to implement the programme. “We’re changing the way we look at how to work with material costs or how to manage a company in general. We’re looking at what the different segments of our business bring to the table and trying to target them according to what kind of cars we will produce in the future,” J. Vyčítal explains.
The key is also to look for value where the customer sees it. “One of the principles is to focus on the driver. The driver chooses the car and uses it the most, so they must have a high-quality and ergonomic cockpit. Another important area is sustainable materials. Customers increasingly prefer products that are more planet-friendly,” adds L. Mistr, adding that the further development of Simply Clever gadgets is also a must for ŠKODA. Maintaining discipline on the fixed-cost side will be important for the programme’s success. Self-reflection will also be necessary, including the ability to admit mistakes and not continue with unprofitable projects. ED
Want to learn more about NLE+? It will be the subject of a financial strategy talk, which will take place on 29 november. More information can be found at ŠKODA Space.
QUALITY
Quality
Quality is everybody’s business
The Mindset Quality initiative is based on the NEXT LEVEL – ŠKODA STRATEGY 2030 and builds on the new Corporate culture
Everyone must start with themselves
The Mindset Quality initiative is one of the lighthouse projects within the Mindset Change programme (Mindset Change, ed.). It is a company-wide activity, which goals include changing corporate culture (more about it in in the May 2022 issue of ŠKODA Mobil). The aim of Mindset Quality aims to new corporate culture is to understand quality not only as a departmental activity GQ – Quality Management, but as something that everyone can influence.
he carmaker has been doing its utmost for a long time to ensure that ŠKODA customers are satisfied with its products. However, their demands are changing and this means that everyone at ŠKODA AUTO must also dynamically change their approach to quality. Even more important than before is the involvement of all employees. To make the ŠKODA employees aware of this, the carmaker has launched the Mindset Quality initiative, which is based on NEXT LEVEL - ŠKODA STRATEGY 2030. This defines mindset change as an important company-wide task and leads the carmaker to continue to improve in the areas of quality and the resulting customer satisfaction. “One of the aims of the initiative is to emphasise that the heart of quality beats in every employee,” says Florian Weymar, Head of GQ – Quality Management. The video podcasts series, in which managers across the automotive industry describe their perceptions of quality, has to open up a discussion on the subject. Two who have been involved in this campaign, Petra Meliška, Head of STR – Recruitment and Employer Branding, and Marek Jancák, Head of PF – Car Production, were asked for their views.
Communication is crucial
“I think that our approach needs to be completely pro-customer and user-friendly in both the internal and the external parts,” says P. Meliška. Her task is not only to bring new quality talent to the carmaker but also to work on developing the existing ones. Despite all of the technical tools that are available, one of the foundations of quality, according to her, is face-to-face communication at all levels of the carmaker. “I recommend taking an interest in what's going on in the company, to ask ask questions, don't be afraid to ask questions. It expresses interest in the topic and no question is too stupid. Try to form a comprehensive picture especially in these dynamic times when conditions change frequently,” explains P. Meliška. One who knows the context, in her opinion, achieves good results more effectively. In any company, good communication between teams is essential. According to M. Jancák, from this point of view, teamwork is the most important prerequisite for a quality product, and thus for a satisfied customer. “Quality is not created by an individual or a single department GQ – Quality Management, which has this in its name, but by a team cooperation between all those involved in the creation of the product. From development to aftersales service,” says M. Jancák.
Open communication
The production manager also calls for open communication of errors. “Mistakes are human, they will happen. To avoid it happening again, the person who was at the origin of the mistake needs to know about it. Otherwise, he will probably make it again. The digitisation projects that help us to do this by collecting data and analysing it, automating feedback to the source of any problem. Open communication, not just of mistakes, is the basis for success at all levels in our company, and management plays a decisive role in this. Sharing information is a prerequisite for understanding goals, not just qualitative ones. We have such a culture in the company, and this is our competitive advantage, which also benefits the customer,” adds M. Jancák. ED
You can listen to the Mindset Quality podcast series at the Corporate Culture section of ŠKODA Space.
SIMPLY DIVERSE
Simply Diverse
Diversity, equity and inclusion
Clear goals for greater diversity and inclusion at ŠKODA AUTO
20%
The current proportion of employees across the entire carmaker who are female. ŠKODA AUTO wishes to move closer to this ratio in its management as well.
52
ŠKODA AUTO currently employs people from 52 countries.
15%
Within the company as a whole, 15% of its employees are foreigners, forming 23.3% of the management. The goal is to increase the ratio in this respect as well.
25%
By the end of 2022, the proportion of women in management will increase to 16%. The aim is that by 2025 the proportion of women in ŠKODA AUTO as a whole will rise to 20%. However, the NEXT LEVEL – ŠKODA STRATEGY 2030 aims to increase the proportion of women in management to 25%.
22,3%
The extremely challenging market environment and supply situation, as well as the war in Ukraine, are affecting the company’s sales results. Deliveries to customers are down 22.3% compared with 2021. These circumstances also make it difficult to attract talented employees to ŠKODA AUTO’s management.
umerous studies confirm that diversity (especially gender balance) in corporate leadership is beneficial not only in social terms but also in economic terms. Companies and organisations with a higher level of gender diversity in management have an advantage over their competitors in that they work with a much broader perspective. This makes it easier to make decisions or react more quickly to unexpected situations. In the Czech Republic, women make up 63% of university graduates and 44% of the workforce. By comparison, women make up 20% of ŠKODA AUTO’s workforce overall. More than 85% of the management team, while 79% of the employee population is male. The proportion of women among the workforce should also be mirrored in the representation of women in management.
How to achieve it
A company culture based on mutual respect and understanding is a direction that ŠKODA AUTO promotes and supports and is an integral part of the company-wide NEXT LEVEL – ŠKODA STRATEGY 2030. The carmaker has, therefore, set clear goals that it wishes to achieve in the future. And it is using a number of tools to do this, such as training programmes, workshops and the career path system. The goal is to support all the talents, regardless of their gender, nationality, age or other features. The decisive factor is always the contribution someone can make to their position. In some cases, talented people may find it more difficult and, as a result, are less motivated to aspire to leadership positions. Therefore, it is important that any barriers – whether real or perceived – are kept to a minimum.
Useful tools
The role of leaders is crucial, and they need to work sensitively with their teams to avoid feelings of insecurity or dissatisfaction due to differences among their team members. The goal is for employees to perceive the working environment as safe, completely open and with no barriers or conditions to their career progression, and for the teams to be diverse, collaborative and motivated. “Each of us has a responsibility on this topic and must work to promote diversity in our teams. It is also essential to discuss and explain the direction that the carmaker has laid out. This is not only to level the playing field but also to remove any obstacles standing in the way of joining ŠKODA AUTO’s management team,” was how CEO Klaus Zellmer outlined his expectations of the management team.
ŠKODA AUTO offers all the managers and employees a range of tools to help them come to grips with the topics of diversity and inclusion more easily. They include a workshop for teams on the Male and Female Principles in the Workplace, a mentoring programme, e-learning on unconscious bias, recorded meetings on diversity and related topics in the Media Centre, video content, a guide to parenting in the workplace and, recently, the Simply Diverse QUIZ team workshop, which introduces the basic concepts of diversity and inclusion in an interactive way. ED
Detailed information can be found in the Diversity 2021 Annual Report or at ŠKODA Space.
Diversity in our workforce is a strength that we aim to continue building and fostering. Looking at the current numbers, we clearly have a need to act as we have a significant backlog.
Klaus Zellmer
ŠKODA AUTO CEO
It is everyone’s job to ensure that our teams are psychologically safe and barrier-free with maximum respect for each other. One of the key roles of managers is to enable all employees to reach their full potential!
Maren Gräf
Board Member for People & Culture
This procedure provides a good balance between levelling the playing field and fulfilling our company goals on one hand, and the leadership of Board Areas to choose top talents within their team on the other hand.
Michael Oeljeklaus
Board Member for Production and Logistics
GREEN FUTURE / SUSTAINABILITY
Together for Sustainability
he Together for Sustainability event took place in early October under the auspices of the EC Planning and Coordination department. More than 40 Technical Development employees gathered behind the Motor Centre to improve the site where the Waterfront Park will be located in the future. At first glance, the idea was simply to connect the Krásná Meadow with Nádražní Street by means of a cycle and pedestrian path. However, this will not be the only function of the park. In fact, it will replace the complicated Jizera Greenway section that runs along the right bank around Česana. Leisure and recreational areas for the public will also be created there: playgrounds, workout sets, the Three Emperors Park etc. The design study of the riverside park considers the interests of the public while respecting the natural and biologically valuable elements. It also contributes to improving the hydromorphological characteristics of the left bank of the Jizera River and the area’s overall biodiversity.
Employees were divided into several groups and engaged in various activities. Some collected cut branches and greenery, others created watering bowls around newly planted trees using mulch bark, and still others hammered in tree support stakes. In addition to these activities, the participants enjoyed their motorboat ride on the Jizera River under the supervision of firefighters. ED
GREEN FUTURE / ŠKODA TREES
How we celebrated Arbour Day
This year, for the 16th time, ŠKODA AUTO enriched the Czech landscape with new trees
1.2
million trees planted under the ŠKODA Trees programme.
190
localities have already received new trees as part of the initiative.
244
hectares of new forest have been planted across the Czech Republic.
372
soccer fields are equivalent to the total size of the area.
he ŠKODA Trees grant programme was launched in 2007, when ŠKODA AUTO decided to plant one tree for every car it sold in the Czech Republic. By the end of this year, the number of trees planted will reach 1,173,000 in more than 190 locations across the Czech Republic. In addition to our employees and their families, trainees and students from secondary schools have been involved in the project in recent years. Kvasiny, Vrchlabí, Solnice, Rychnov nad Kněžnou, Plazy, Mnichovo Hradiště, Březno and numerous other locations around our plants, as well as in other regions around Mladá Boleslav, can enjoy more greenery.
Without trees and shrubs, the Czech landscape is becoming increasingly drier and more severely threatened by climate change.
Autumn planting
Countless new tree and shrubs plantings took place in the autumn to celebrate Arbour Day (20 October) in all ŠKODA home regions. For example, the Foundation fund ŠKODA AUTO took care of the older ones – three memorial trees located in the Three Emperors Park near Česana. The Arbonet arborists focused on them by expertly treating the 189-year-old trees. In fact, the foundation is launching a grant call for environmental protection and biodiversity in December.
The ŠKODA employee group Volunteers also took part in the planting. Its members, for example, returned the original fruit trees and lime trees to the old orchards. Other volunteers from the SR – External Affairs department and NFŠA helped to plant pear trees on the road connecting Hrušky to Moravská Nová Ves. Thanks to financial support from ŠKODA AUTO and the Partnership Foundation, the municipalities bought 40 pear trees, stakes, protective netting and accessories to help them grow well. Further plantings took place at the end of November in several locations in the Liberec region in cooperation with the Ivan Dejmal Foundation and near Starý Hrozenkov. Volunteers also took part in the Planting Trees for Descendants event to return trees to the places where they originally grew. If you would like to get involved in the planting, just sign up for the ŠKODA Volunteers group via MS Teams.
Fruit trees return to the Krkonoše Mountains
This year’s MMK conference was enriched by a playful quiz on the topic of sustainability, which also financially supported the Return of Native Fruit Tree Species to the Krkonoše Countryside project. For completing each of the five levels of the quiz, the MMK participants received a sum of money, which went to the project through the NFŠA. Almost 200 managers took part in the quiz, and a sum of EUR 12,450 was collected. ŠKODA AUTO matched the proceeds with EUR 20,000 (almost CZK 500,000), which will enable apple, cherry and plum trees to blossom in the Krkonoše Mountains in the coming years. ED
SUPERVISORY BOARD ELECTION
Supervisory Board Election
Come and vote
ŠKODA AUTO Supervisory Board election to take place from 1 December 2022 to 8 January 2023, and you can vote at all three plants
he ŠKODA AUTO Supervisory Board Election, which the carmaker’s Board of Directors announced on 21 November, will take place very soon. All employees can vote for the members of the Supervisory Board. ŠKODA AUTO's Supervisory Board has a total of nine members, with employees picking three of them in the election. The ballots will be secret, and the three candidates with the highest number of votes will become members of the Supervisory Board. The results will be announced on 10 January 2023. ED
What is the Supervisory Board?
The Supervisory Board is one of ŠKODA AUTO’s most important bodies. Its main task is to supervise the exercise of the authority of the Board of Directors. Of the nine members on ŠKODA AUTO’s Supervisory Board, three are elected by the employees, while the remaining six are selected by the General Meeting or appointed by the sole shareholder.
Who can become a candidate?
Candidates may be nominated by a trade union active at the company or by a group of at least 10% of the employees. To become a candidate, an interested party must deliver to the Chair of the Election Committee by 5 p.m. on 28 November at the latest a written declaration pursuant to Art. IV par. 4 of the Electoral Regulations, with a certified signature and a written statement or documents proving that they have been nominated. Further conditions for candidates are laid down in Art. IV of the Electoral Regulations. The Chair of the Election Committee is located in the Administrative Centre building in Mladá Boleslav, 6th floor, Office 618.
Who can vote?
Every employee employed by ŠKODA AUTO on the day they vote is entitled to cast a ballot.
When and where will the election take place?
Voting will begin on 1 December 2022 and end on 8 January 2023. It will be conducted electronically via an application that allows you to vote from both personal and business devices. On weekdays, you can also vote at polling stations located in the Mladá Boleslav, Kvasiny and Vrchlabí plants. (For more information on the location of the polling stations, please visit ŠKODA Space.)
What is the task of the Election Committee?
The Election Committee is responsible for the overall organisation and management of the elections. It comprises six members appointed by an authorised member of the Board of Directors.
Election results
Results will be announced on 10 January 2023 when they are posted at ŠKODA AUTO's headquarters and other usual locations.
Electoral regulations and signature sheets
The electoral regulations are posted at ŠKODA AUTO’s headquarters, ŠKODA Space and other usual places used to inform the employees. A sample signature sheet is available on ŠKODA Space.
For more information on the election, you can visit ŠKODA Space.
How to vote
Using your work device, you will log in to the electronic application via the link published at ŠKODA Space. Once you click on the link, you will automatically be logged in and can vote straight away.
You can log in to the electronic application by scanning the QR code, which will be published in selected news channels. You will then enter your login (personal number) and employee password to vote.
You can log in to the application via an assistant at the polling stations in the Mladá Boleslav, Kvasiny and Vrchlabí plants.
How to vote from home
The procedure is the same as for voting in the Stimmungsbarometer.
1
To vote from your personal device (mobile phone, tablet, PC etc.), just type www.skoda‑space.cz into your web browser.
2
Fill in your login (personal number) and employee password. If you do not know your employee password for access from your personal device, contact your HR manager to request access.
3
After logging in to the application, you will select at least one (but no more than three) candidates from the voting list to cast your vote. You can only vote once, regardless of how many candidates you vote for.
4
When you have finished voting, you will see information on your monitor confirming that your vote is valid.
Škodováci – fotogalerie
Zdeněk Bukal jezdí v modelu ŠKODA 440 SPARTAK.
Svůj SPARTAK si i sám restauroval.
Některé díly, zvlášť ty plastové, si vyrobil za pomoci 3D tisku.
Aktuálně doma skládá také model ŠKODA 1000 MB po babičce.
Společenská odpovědnost – fotogalerie
Dobrovolníci se ve velké míře podíleli na pomoci Ukrajině…
… za což jim ukrajinské rodiny, které uprchly do České republiky, poděkovaly.
Dobrovolníci například pomáhali i na letošním Jóga Festu.
Sázení stromků, úklidy přírody a okolí českých závodů patří mezi nejčastější dobrovolnické aktivity škodováků.
Pravidla soutěže PDF
Pravidla soutěže
Pravidla soutěže ve ŠKODA Mobilu
1. Pořadatel Soutěže
Společnost ŠKODA AUTO a.s., se sídlem tř. Václava Klementa 869, Mladá Boleslav II, 293 01 Mladá Boleslav, IČO: 00177041, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp. zn. B 332 (dále jen „Pořadatel“), pořádá tuto čtenářskou soutěž (dále jen „Soutěž“), jejíž postup a podmínky upravují tato pravidla (dále jen „Pravidla“).
2. Doba trvání soutěže
Soutěž probíhá v době od 24. 6. 2022 do 17. 7. 2022 (dále jen „Doba soutěže“).
3. Soutěžící
Soutěže se může účastnit každý čtenář zaměstnaneckých novin ŠKODA Mobil, který v Době soutěže vyplní kvíz a své odpovědi zašle na e-mailovou adresu skoda.mobil@skoda-auto.cz (dále jen „Soutěžící“). Soutěžící se zavazuje uvádět v soutěžní registraci pouze pravdivé údaje.
Soutěžící mladší 18 let se mohou Soutěže zúčastnit pouze se souhlasem svého zákonného zástupce, který je povinen se na žádost Pořadateli prokázat.
Ze Soutěže jsou vyloučeni zaměstnanci útvaru GK/1 jako organizátora soutěže a osoby těmto osobám blízké podle § 22 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů.
4. Princip Soutěže
Úkolem soutěžícího je zodpovědět otázky v kvízu, který Pořadatel zveřejní v tištěné verzi zaměstnaneckých novin ŠKODA Mobil (vydání Červenec 2022), nebo v online verzi novin téhož vydání na webové adrese www.skodamobil.cz. Zodpovězením otázek se rozumí odeslání odpovědí na kvízové otázky na e-mailovou adresu skoda.mobil@skoda-auto.cz. Každý soutěžící může odeslat své odpovědi za Dobu soutěže jen jednou. Ze správných odpovědí bude vylosován 1 výherce (dále jen „Výherce“).
5. Výhra v Soutěži
Výhrou je následující cena:
1x Kniha ŠKODA – automobily na plakátech a v prospektech, 1945–2022.
6. Kontaktování Výherce a podmínky čerpání výhry
Pořadatel bude Výherce informovat o výhře zejména telefonicky/písemně na kontaktní telefonní číslo / e-mailovou adresu, které Soutěžící uvedl v e-mailu se svými odpověďmi, a to nejpozději do 14 dnů od ukončení Soutěže. S Výhercem se Pořadatel následně dohodne na způsobu předání Výhry. Standardní způsob předání výhry je osobní předání. Podmínkou předání výhry je podpis předávacího protokolu nebo potvrzení o převzetí ze strany Výherce.
Výhru není možné alternativně vyplatit v hotovosti ani v jiném plnění. Výhra není soudně vymahatelná. Poskytovatelem výhry je Pořadatel. Pořadatel nenese žádnou odpovědnost za jakákoliv rizika a závazky související s užíváním výhry. Pořadatel si rovněž vyhrazuje právo výměny výhry za výhru, která je odpovídající náhradou.
V případě, že Výherce výhru nepřevezme osobně ve sjednaném termínu, ztrácí na výhru nárok a výhra propadne, aniž by Výherci vznikl nárok na jakoukoliv kompenzaci ze strany Pořadatele.
7. Pravidla ochrany osobních údajů (v souladu s GDPR 2016/679)
Vyplněním kvízu a zasláním odpovědí na výše uvedenou e-mailovou adresu Soutěžící vědomě a dobrovolně souhlasí s Pravidly soutěže (viz tento dokument), což znamená:
– zařazení do soutěže a příslušné evidence Soutěžících;
– zasílání informačních e-mailů týkajících se této Soutěže;
– případné zveřejnění jeho osobních údajů v rozsahu jméno a útvar na výherní listině.
Osobní údaje budou uchovávány pouze pro potřebu Soutěže a nebudou využívány k marketingovým účelům.
Osobní údaje se zpracovávají po dobu od jejich poskytnutí v rámci Soutěže až do vyhlášení výsledků Soutěže, maximálně však na 1 rok od jejich poskytnutí. Osobní údaje jsou od Soutěžícího získávány na základě pravdivě vyplněného registračního e-mailu (e-mail se správnými odpověďmi zaslaný na skoda.mobil@skoda-auto.cz). Osobní údaje Soutěžícího budou zpracovány ve výše uvedeném rozsahu v elektronické databázi správce osobních údajů, popř. zpracovatelem, se kterým správce osobních údajů (Pořadatel) uzavře příslušnou smlouvu.
Požádá-li Soutěžící o informaci o zpracování svých osobních údajů, je mu správce a případně i zpracovatel povinen tuto informaci bez zbytečného odkladu předat. Každý Soutěžící, který zjistí nebo se domnívá, že správce provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou soukromého a osobního života Soutěžícího nebo v rozporu se zákonem, může požádat správce o vysvětlení nebo požadovat, aby správce odstranil takto vzniklý stav. Soutěžící má právo (omezení zpracování, oprava osobních údajů, doplnění nebo likvidace osobních údajů, podání stížnosti) se obracet na správce na: DPoffice@skoda-auto.cz.
Kontakty:
Pověřenec pro ochranu osobních údajů ve ŠKODA AUTO: DPO@skoda-auto.cz
Úřad pro ochranu osobních údajů: www.uoou.cz.
8. Ostatní ustanovení
Pořadatel neodpovídá za přímé či nepřímé škody v souvislosti s účastí v Soutěži. Nebezpečí škody na výhře přechází na Výherce okamžikem předání výhry Výherci. Pořadatel není odpovědný za jakékoli technické problémy vzniklé při přenosu dat elektronickými prostředky.
Pořadatel si vyhrazuje právo bez udání důvodu vyloučit Soutěžícího, jehož chování či jednání vykazuje známky nekalého či podvodného jednání. Osoby nesplňující podmínky účasti v Soutěži nebo jednající v rozporu s Pravidly Soutěže nebudou do Soutěže zařazeny. I pokud taková osoba splní některé podmínky pro získání výhry, např. v důsledku nepravdivých informací, které poskytla, nestává se Výhercem a nemá nárok na výhru. Výhra bude v takovém případě předána dalšímu Soutěžícímu v pořadí. Soutěžící bude vyloučen v případě, že Pořadatel zjistí nebo bude mít oprávněné podezření na spáchání podvodného nebo nekalého jednání ze strany některého ze Soutěžících či jiné osoby, která dopomohla danému Soutěžícímu k získání Výhry.
Pořadatel si vyhrazuje právo i bez uvedení důvodů Dobu soutěže zkrátit, Soutěž přerušit nebo zrušit či změnit její Pravidla, a to i bez udělení výhry a bez poskytnutí náhrad. Pořadatel si rovněž vyhrazuje právo nahradit ohlášenou výhru předmětem podobného typu a odpovídající hodnoty a upravit podmínky předání výhry v případě, že výhra nebude poskytnuta způsobem umožňujícím předání výhry vítězům v souladu s těmito Pravidly.
Pořadatel má právo konečného rozhodnutí ve všech záležitostech Soutěže včetně rozhodnutí o neudělení výhry v Soutěži a také si vyhrazuje právo konečného posouzení splnění či nesplnění podmínek stanovených pro získání výhry v Soutěži. Výhru nezískají ti Soutěžící, kteří nesplní byť jen okrajově či částečně stanovené podmínky pro získání výhry. Pořadatel tímto nepřebírá vůči Soutěžícím žádné jiné závazky, a tito nemají nárok na jakákoliv jiná plnění ze strany Pořadatele než uvedená v těchto Pravidlech.
V případě, že dojde ke změnám podmínek a Pravidel Soutěže, bude toto učiněno písemně ve formě aktualizace těchto Pravidel. Aktuální verze těchto Pravidel je v plném znění dostupná na www.skodamobil.cz. Soutěžící nemá právo na náhradu nákladů spojených s účastí v Soutěži, a to ani v případě změny těchto Pravidel.
Tato Pravidla jsou platná a účinná ode dne 24. 06. 2022.
Motorsport – fotogalerie
Emil Lindholm se spolujezdkyní Reetou Hämäläinen si zajistili titul mistrů světa v kategorii WRC2.
Stačilo jim dojet na úzkých a kluzkých silnicích Japonské na třetím místě.
Vítězství v týmovém hodnocení slavil i jejich tým Toksport WRT startující s podporou ŠKODA Motorsport.
Nová FABIA RS Rally2 se představila na šotolinové Lausitz Rally.
V rekultivovaném areálu povrchových hnědouhelných dolů severovýchodního Saska se jezdci potýkali s náročným terénem. Hrubý štěrk střídaly úseky s měkkým, skoro pískovým podložím.
Andreas Mikkelsen za volantem nového speciálu si s tím poradil a v závodě zvítězil.
Indie / Návštěva – fotogalerie
Členové představenstva si prohlédli výrobu v závodě v Púně. Na snímku zleva: Christian Schenk (Finance a IT), Michael Oeljeklaus (Výroba a logistika), Piyush Arora (Managing director SAVVWIPL) a Johannes Neft (Technický vývoj).
Setkání se zaměstnankyněmi si nemohla nechat ujít Maren Gräf, členka představenstva za oblast Lidé a kultura.
Návštěva z Mladé Boleslavi dostala od indických hostitelů na čelo značku pro štěstí, tzv. tilak. Na snímku předseda představenstva Klaus Zellmer.
Roadshow – fotogalerie
Posadit se do elektromobilu ENYAQ COUPÉ RS iV a nechat se vyfotit bylo pro zaměstnance velkým lákadlem.
Expozice postupně navštívila závody v Mladé Boleslavi, Kvasinách a Vrchlabí i areál Technického vývoje v Česaně.
Odměnou pro účastníky soutěží byly například energetické bonbony.
Roadshow si nenechali ujít ani studenti Středního odborného učiliště strojírenského při ŠKODA Academy.
Nástěnku postupně ozdobily stovky snímků účastníků.
Expozici navštívili také členové představenstva. V Mladé Boleslavi dorazil předseda představenstva Klaus Zellmer…
… a také Michael Oeljeklaus, člen představenstva za oblast Výroby a logistiky.
V Česaně si pak vyzkoušel dobít baterii prostřednictvím rotopedu Johannes Neft, člen představenstva za oblast Technického vývoje.
Technicky vývoj – fotogalerie
CI – fotogalerie
Seno – fotogalerie
Dětské tábory / Rozhovor – fotogalerie
IVET – fotogalerie
Inovační novinky z dílny škodováků si přišli prohlédnout i členové představenstva představenstva v čele s Klausem Zellmerem.
IVET se nesl i duchu udržitelných materiálů určených do vozů ŠKODA.
K. Zellmer si část inovací i otestoval a vyzkoušel.
Detail systému watergen, který navrhli žáci SOUs ve voze AFRIQ.
Na IVETu nesměl chybět ani hliněný model studie VISION 7S.
Návštěvníci mohli obdivovat téměř 40 inovačních nápadů.
Letošní IVET organizovali Darek Čižinský a jeho vedoucí Petr Šedivý z útvaru EB/1 – Inovace.
Škodováci na IVETu prezentovali vlastní inovace, ale i věci, které vytvářejí pro koncern VW nebo další partnery.
Nadační fond ŠKODA AUTO – fotogalerie
Green Future / ŠKODA Stromky – fotogalerie
The ŠKODA AUTO Foundation provided expert treatment for three memorable trees located in the Three Emperors Park near Česana.
Volunteers from SR - External Affairs planted pear trees in the vicinity of Moravská Nová Ves.
Skoda volunteers from the Central Pilot Hall participated in an event in the vicinity of Liberec, where the planting of trees was covered by the Ivan Dejmal Foundation.
Another volunteer event was Planting Trees for Descendants (Sázíme stromy pro potomky), which involved GQF employees.
Zdraví / ŠKOFIT – fotogalerie
V rámci klubu ŠKOFIT jste na dobročinné účely naběhali přes 142 000 kilometrů.
Například takové běhy pro neběžce se konají každý čtvrtek.
Mezi novinky v nabídce ŠKOFITu patří lekce jógy pro malé děti…
… ale i možnost zahrát si společně volejbal.
Okem zrcadlovky – fotogalerie
Procházka šneka po dešti, foceno smartphonem
Podzimní Baltské moře, foceno z dronu
Údržba travnatých pyramid v parku Branitz, foceno zrcadlovkou
Procházka písečnou pláží při západu slunce, foceno kompaktním fotoaparátem
Mechanismus naftové elektrárny v Cottbusu, foceno zrcadlovkou
Vážka v detailu, foceno zrcadlovkou
eMobilita / Vzdělávání – fotogalerie
Pravidla soutěže Motorsport
Pravidla soutěže ve ŠKODA Mobilu
1. Pořadatel Soutěže
Společnost ŠKODA AUTO a.s., se sídlem tř. Václava Klementa 869, Mladá Boleslav II, 293 01 Mladá Boleslav, IČO: 00177041, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp. zn. B 332 (dále jen „Pořadatel“), pořádá tuto čtenářskou soutěž (dále jen „Soutěž“), jejíž postup a podmínky upravují tato pravidla (dále jen „Pravidla“).
2. Doba trvání soutěže
Soutěž probíhá v době od 27. 08. 2021 do 20. 09. 2021 (dále jen „Doba soutěže“).
3. Soutěžící
Soutěže se může účastnit každý čtenář zaměstnaneckých novin ŠKODA Mobil, který v Době soutěže vyplní kvíz a své odpovědi zašle na e-mailovou adresu skoda.mobil@skoda-auto.cz (dále jen „Soutěžící“). Soutěžící se zavazuje uvádět v soutěžní registraci pouze pravdivé údaje.
Soutěžící mladší 18 let se mohou Soutěže zúčastnit pouze se souhlasem svého zákonného zástupce, který je povinen se na žádost Pořadateli prokázat.
Ze Soutěže jsou vyloučeni zaměstnanci útvaru GK/1 jako organizátora soutěže a osoby těmto osobám blízké podle § 22 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů.
4. Princip Soutěže
Úkolem soutěžícího je zodpovědět otázky v kvízu, který Pořadatel zveřejní v tištěné verzi zaměstnaneckých novin ŠKODA Mobil (vydání Září 2021), nebo v online verzi novin téhož vydání na webové adrese www.skodamobil.cz. Zodpovězením otázek se rozumí odeslání odpovědí na kvízové otázky na e-mailovou adresu skoda.mobil@skoda-auto.cz. Každý soutěžící může odeslat své odpovědi za Dobu soutěže jen jednou. Ze správných odpovědí budou vylosováni 5 výherců (dále jen „Výherce“).
5. Výhra v Soutěži
Výhrou jsou následující ceny:
5x Jízda vozem FABIA Rally2 evo
6. Kontaktování Výherce a podmínky čerpání výhry
Pořadatel bude Výherce informovat o výhře zejména telefonicky/písemně na kontaktní telefonní číslo / e-mailovou adresu, které Soutěžící uvedl v e-mailu se svými odpověďmi, a to nejpozději do 14 dnů od ukončení Soutěže. S Výhercem se Pořadatel následně dohodne na způsobu předání Výhry. Standardní způsob předání výhry je osobní předání. Podmínkou předání výhry je podpis předávacího protokolu nebo potvrzení o převzetí ze strany Výherce.
Výhru není možné alternativně vyplatit v hotovosti ani v jiném plnění. Výhra není soudně vymahatelná. Poskytovatelem výhry je Pořadatel. Pořadatel nenese žádnou odpovědnost za jakákoliv rizika a závazky související s užíváním výhry. Pořadatel si rovněž vyhrazuje právo výměny výhry za výhru, která je odpovídající náhradou.
V případě, že Výherce výhru nepřevezme osobně ve sjednaném termínu, ztrácí na výhru nárok a výhra propadne, aniž by Výherci vznikl nárok na jakoukoliv kompenzaci ze strany Pořadatele.
7. Pravidla ochrany osobních údajů (v souladu s GDPR 2016/679)
Vyplněním kvízu a zasláním odpovědí na výše uvedenou e-mailovou adresu Soutěžící vědomě a dobrovolně souhlasí s Pravidly soutěže (viz tento dokument), což znamená:
– zařazení do soutěže a příslušné evidence Soutěžících;
– zasílání informačních e-mailů týkajících se této Soutěže;
– případné zveřejnění jeho osobních údajů v rozsahu jméno a útvar na výherní listině.
Osobní údaje budou uchovávány pouze pro potřebu Soutěže a nebudou využívány k marketingovým účelům.
Osobní údaje se zpracovávají po dobu od jejich poskytnutí v rámci Soutěže až do vyhlášení výsledků Soutěže, maximálně však na 1 rok od jejich poskytnutí. Osobní údaje jsou od Soutěžícího získávány na základě pravdivě vyplněného registračního e-mailu (e-mail se správnými odpověďmi zaslaný na skoda.mobil@skoda-auto.cz). Osobní údaje Soutěžícího budou zpracovány ve výše uvedeném rozsahu v elektronické databázi správce osobních údajů, popř. zpracovatelem, se kterým správce osobních údajů (Pořadatel) uzavře příslušnou smlouvu.
Požádá-li Soutěžící o informaci o zpracování svých osobních údajů, je mu správce a případně i zpracovatel povinen tuto informaci bez zbytečného odkladu předat. Každý Soutěžící, který zjistí nebo se domnívá, že správce provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou soukromého a osobního života Soutěžícího nebo v rozporu se zákonem, může požádat správce o vysvětlení nebo požadovat, aby správce odstranil takto vzniklý stav. Soutěžící má právo (omezení zpracování, oprava osobních údajů, doplnění nebo likvidace osobních údajů, podání stížnosti) se obracet na správce na: DPoffice@skoda-auto.cz.
Kontakty:
Pověřenec pro ochranu osobních údajů ve ŠKODA AUTO: DPO@skoda-auto.cz
Úřad pro ochranu osobních údajů: www.uoou.cz.
8. Ostatní ustanovení
Pořadatel neodpovídá za přímé či nepřímé škody v souvislosti s účastí v Soutěži. Nebezpečí škody na výhře přechází na Výherce okamžikem předání výhry Výherci. Pořadatel není odpovědný za jakékoli technické problémy vzniklé při přenosu dat elektronickými prostředky.
Pořadatel si vyhrazuje právo bez udání důvodu vyloučit Soutěžícího, jehož chování či jednání vykazuje známky nekalého či podvodného jednání. Osoby nesplňující podmínky účasti v Soutěži nebo jednající v rozporu s Pravidly Soutěže nebudou do Soutěže zařazeny. I pokud taková osoba splní některé podmínky pro získání výhry, např. v důsledku nepravdivých informací, které poskytla, nestává se Výhercem a nemá nárok na výhru. Výhra bude v takovém případě předána dalšímu Soutěžícímu v pořadí. Soutěžící bude vyloučen v případě, že Pořadatel zjistí nebo bude mít oprávněné podezření na spáchání podvodného nebo nekalého jednání ze strany některého ze Soutěžících či jiné osoby, která dopomohla danému Soutěžícímu k získání Výhry.
Pořadatel si vyhrazuje právo i bez uvedení důvodů Dobu soutěže zkrátit, Soutěž přerušit nebo zrušit či změnit její Pravidla, a to i bez udělení výhry a bez poskytnutí náhrad. Pořadatel si rovněž vyhrazuje právo nahradit ohlášenou výhru předmětem podobného typu a odpovídající hodnoty a upravit podmínky předání výhry v případě, že výhra nebude poskytnuta způsobem umožňujícím předání výhry vítězům v souladu s těmito Pravidly.
Pořadatel má právo konečného rozhodnutí ve všech záležitostech Soutěže včetně rozhodnutí o neudělení výhry v Soutěži a také si vyhrazuje právo konečného posouzení splnění či nesplnění podmínek stanovených pro získání výhry v Soutěži. Výhru nezískají ti Soutěžící, kteří nesplní byť jen okrajově či částečně stanovené podmínky pro získání výhry. Pořadatel tímto nepřebírá vůči Soutěžícím žádné jiné závazky, a tito nemají nárok na jakákoliv jiná plnění ze strany Pořadatele než uvedená v těchto Pravidlech.
V případě, že dojde ke změnám podmínek a Pravidel Soutěže, bude toto učiněno písemně ve formě aktualizace těchto Pravidel. Aktuální verze těchto Pravidel je v plném znění dostupná na www.skodamobil.cz. Soutěžící nemá právo na náhradu nákladů spojených s účastí v Soutěži, a to ani v případě změny těchto Pravidel.
Tato Pravidla jsou platná a účinná ode dne 27. 08. 2021.
Modely – fotogalerie
Black painted rear bumper diffuser with full-width reflective taillight.
The extensive standard equipment of the ENYAQ RS iV includes, for example, decorative strips on the dashboard and door panels in Carbon, ambient lighting and contrasting stitching.
There are also heated sports seats with integrated headrest and RS logo.
Fotbal – fotogalerie
Vítězné trofeje
Letošní turnaj vyhrál tým Odborů KOVO.
Klaus Zellmer, předseda představenstva, a Maren Gräf, členka představenstva za oblast Lidé a kultura, předali šek v hodnotě 15 000 Kč Centru 83.
Na hřišti mezi sebou soupeřilo osm fotbalových týmů.
Program zpestřil i zápas mladých fotbalistů z FK Mladá Boleslav.
Doprovodný program akce zahrnoval prohlídku hasičské techniky…
…možnost zahrát si stolní fotbálek…
… nebo si prohlédnout model ENYAQ RS COUPÉ iV
EDU – fotogalerie
Srdcovka – fotogalerie
Klienti se učí samostatnosti pod dohledem specializovaných pracovníků...
... ti se v rámci organizace Pferda starají zhruba o 70 klientů.
Projekt Mami, tati, jsem dospělý se věnuje i finanční gramotnosti...
... vede však klienty i k tomu, jak správně nakupovat.
Green Future / Udržitelnost – fotogalerie
At the beginning of October, volunteers were beautifying the Mladá Boleslav site, which will eventually become Nábřežní Park.
The Together for Sustainability (Společně k udržitelnosti) event was held under the auspices of the ES – Planning and Coordination Unit.
The 40 employees of the Technical Development area were divided into several groups, each of which engaged in a different activity.
ŠKODA Classic Tour – fotogalerie
eMOBILITA – fotogalerie
The VISION 7S is a seven-seat electric SUV with a range of innovative solutions.
In October, a partially operational model of the car first went to England, on display at London's Tower Bridge, and was then tested by journalists in Peterborough.
This was followed by a press presentation of the concept study in the Spanish seaside resort of Marbella.
The wheels have a diameter of 22 inches and the aerodynamically optimized rims are almost completely enclosed.
The VISION 7S concept study impresses both in its overall appearance and in a number of unusual details.
The interior is dominated by a large 14.6-inch rotatable touchscreen.
During the demonstration of the car, many journalists appreciated the simple mechanical control of some basic functions.
The oval steering wheel is more of a design feature of the study. In fact, it is unlikely that it would replace the conventional round one in a regular car.
What would a ŠKODA be without Simply Clever features? In the case of the VISION 7S, for example, magnetic mobile phone grips.
The car study highlights ŠKODA's approach to sustainability. The floor and luggage compartment are made entirely from recycled tyre material.
VZOR
Sysel při západu slunce na Radouči
Bedřichov po cestě na přehradu
Zima v Arberu
Přehrada Souš
Kozí hřbety nad Špindlerovým Mlýnem
Mléčná dráha nad osadou Jizerka
- 847071.png
- 847072.svg
- 847073.jpg
- 847074.svg
- 847075.png
- 847076.svg
- 847077.jpg
- 847078.png
- 847079.png
- 847080.svg
- 847081.svg
- 847082.svg
- 847083.svg
- 847084.jpg
- 847085.svg
- 847086.jpg
- 847087.png
- 847088.jpg
- 847089.jpg
- 847091.svg
- 847092.png
- 847095.svg
- 847096.svg
- 847097.jpg
- 847098.svg
- 847101.svg
- 847102.jpg
- 847103.svg
- 847104.svg
- 847105.svg
- 847106.jpg
- 847107.svg
- 847108.svg
- 847109.svg
- 847110.svg
- 847111.svg
- 847112.svg
- 847113.svg
- 847114.png
- 847115.png
- 847116.png
- 847117.jpg
- 847118.svg
- 847125.svg
- 847126.jpg
- 847127.svg
- 847128.svg
- 847129.jpg
- 847130.svg
- 847131.jpg
- 847132.svg
- 847165.svg
- 847237.jpg
- 847238.jpg
- 847239.jpg
- 847240.jpg
- 847241.jpg
- 847242.jpg
- 847243.jpg
- 847244.jpg
- 847245.jpg
- 847246.jpg
- 847247.jpg
- 847248.jpg
- 847249.jpg
- 847250.jpg
- 847251.jpg
- 847252.jpg
- 847253.jpg
- 847254.jpg
- 847255.jpg
- 847256.jpg
- 847257.jpg
- 847258.jpg
- 847259.jpg
- 847260.jpg
- 847261.jpg
- 847262.jpg
- 847263.jpg
- 847264.jpg
- 847265.jpg
- 847266.jpg
- 847267.jpg
- 847268.jpg
- 847269.jpg
- 847270.jpg
- 847271.jpg
- 847272.jpg
- 847273.jpg
- 847274.jpg
- 847275.jpg
- 847276.jpg
- 847277.jpg
- 847278.jpg
- 847279.jpg
- 847280.jpg
- 847281.jpg
- 847282.jpg
- 847283.jpg
- 847284.jpg
- 847285.jpg
- 847286.jpg
- 847287.jpg
- 847288.jpg
- 847289.jpg
- 847290.jpg
- 847291.jpg
- 847292.jpg
- 847293.jpg
- 847294.jpg
- 847295.jpg
- 847296.jpg
- 847297.jpg
- 847298.jpg
- 847299.jpg
- 847300.jpg
- 847302.jpg
- 847303.jpg
- 847304.jpg
- 847305.jpg
- 847306.jpg
- 847307.jpg
- 847308.jpg
- 847309.jpg
- 847310.jpg
- 847311.jpg
- 847312.jpg
- 847313.jpg
- 847314.jpg
- 847315.jpg
- 847316.jpg
- 847317.jpg
- 847318.jpg
- 847319.jpg
- 847320.jpg
- 847321.jpg
- 847322.jpg
- 847323.jpg
- 847324.jpg
- 847325.jpg
- 847326.jpg
- 847327.jpg
- 847328.jpg
- 847329.jpg
- 847330.jpg
- 847331.jpg
- 847332.jpg
- 847333.jpg
- 847334.jpg
- 847335.jpg
- 847336.jpg
- 847337.jpg
- 847338.jpg
- 847339.jpg
- 847340.jpg
- 847341.jpg
- 847342.jpg
- 847343.jpg
- 847344.jpg
- 847345.jpg
- 847346.jpg
- 847347.jpg
- 847348.jpg
- 847349.jpg
- 847350.jpg
- 847351.jpg
- 847352.jpg
- 847353.jpg
- 847361.png
- 847364.svg
- 847367.svg
- 847369.mp4
- 847383.jpg
- 847384.jpg
- 847572.pdf
Triobo Ltd.
3rd Floor, 207 Regent Street
London W1B 3HH
United Kingdom
CN: 08995015
VAT: GB 283 4280 94https://www.triobo.com
support@triobo.com
(+44) 20 3695 0892
{"en":"Year 2019 (PDF)","cz":"Ročník 2019 (PDF)"}
{"en":"Year 2018 (PDF)","cz":"Ročník 2018 (PDF)"}
{"en":"Year 2017 (PDF)","cz":"Ročník 2017 (PDF)"}
{"en":"Year 2020 (PDF)","cz":"Ročník 2020 (PDF)"}
{"en":"Year 2016 (PDF)","cz":"Ročník 2016 (PDF)"}
{"en":"Year 2015 (PDF)","cz":"Ročník 2015 (PDF)"}
{"en":"ŠKODA Weekly","cz":"ŠKODA Týdeník"}
{"en":"Supplements","cz":"Přílohy"}
{"en":"Year 2020","cz":"Ročník 2020"}
{"en":"Year 2021","cz":"Ročník 2021"}
Ročník 2022
Ročník 2023
Launching a new era in India
Four metres is a critical threshold in the Indian automobile market and its segment with this maximum length accounts for nearly 30%. Škoda Auto is entering this segment with the new compact SUV, the Kylaq, which is developed and manufactured in India specifically to cater to the preferences of local customers. This launch follows the earlier introductions of the Kushaq SUV and Slavia sedan.
Conquering the French market
More than half a million visitors flocked to the Paris Motor Show in October, where global carmakers were in attendance. The Škoda Auto stand featured the new electric Elroq, which garnered much attention. Other cars from Škoda’s portfolio were also on display, including a specially modified fourth-generation Superb for the Tour de France race director and the Fabia RS Rally2 competition special.
Reducing software complexity
The second of the Brand Group Core’s six strategic packages is titled Reducing Complexity and focuses primarily on software. The increasing number of drives and assistance systems and the integration of other vehicle functions have led to a complex array of software variants. The aim of reducing the number of software variants is to decrease costs and enhance cybersecurity.
A look inside the battery
The new tomography centre in Hall M6 allows for non-destructive testing of the quality of MEB’s electric platform batteries. Škoda Auto inaugurated this state-of-the-art facility in June this year, and there may not be another facility like it in any other carmaker. Historically, the industry has employed computed tomography technology, or CT scanning, mainly for smaller parts.
Zahájení nové éry v Indii
Čtyři metry jsou na indickém automobilovém trhu klíčovou hranicí. Segment vozů s touto maximální délkou na něm tvoří téměř 30 % a dál rychle roste. Proto do něj Škoda Auto zamířila s novinkou, kompaktním SUV Kylaq vyráběným v Indii speciálně podle preferencí tamních zákazníků. Navazuje tak na dříve uvedené SUV Kushaq a sedan Slavia, které jsou rovněž vyvinuté speciálně pro indický trh.
Dobývání francouzského trhu
Více než půl milionu návštěvníků zamířilo v říjnu na Paris Motor Show, kde se prezentovaly světové automobilky, včetně značky Škoda. V její expozici zabírající téměř 600 m2 byl ve středu pozornosti nejnovější elektrický model Elroq. K vidění byly i další vozy z portfolia a také speciálně upravený Superb čtvrté generace pro ředitele závodu Tour de France nebo soutěžní speciál Fabia RS Rally2.
Snížení komplexity softwaru
Druhý ze šesti strategických balíčků koncernové skupiny Brand Group Core nese název Snížení komplexity. Ta se netýká jen hardwarových komponent, ale především softwaru. Ke složité struktuře jeho variant totiž přispívá rostoucí počet pohonů, asistenčních systémů i síťového propojení dalších funkcí vozu. Cílem redukce počtu variant softwaru je snížení nákladů a zvýšení kybernetické bezpečnosti.
Pohled do útrob baterie
Nové tomografické centrum v hale M6 umožňuje testování kvality baterií elektrické platformy MEB, aniž by se do nich muselo destruktivně zasahovat. Škoda Auto otevřela toto moderní pracoviště letos v červnu a podobné dost možná ještě v žádné jiné automobilce neexistuje. Dosud se totiž v tomto průmyslu technologie počítačové tomografie neboli CT sken využívala především na menší díly.
Novinkami nabitý Elroq
První říjnový den si v Praze na Vltavě odbyl světovou premiéru model Elroq. Kompaktní, a tedy i dostupnější elektrické SUV značky Škoda. Nejnovější přírůstek v modelové řadě mladoboleslavské automobilky zaujme nejen spoustou inovativních prvků a řešení, ale i svým vzhledem v duchu nového designového jazyka Modern Solid, který se vyznačuje důrazem na funkčnost, odolnost a udržitelné materiály.
Elroq loaded with news
On October 1st, the Elroq made its world premiere in Prague. A compact and more affordable electric SUV from Škoda, this latest addition to the carmaker's model range impresses not only with its innovative features and solutions but also with its appearance showcasing the new Modern Solid design language. This language is characterised by functionality, durability and the use of sustainable materials.
Indian student car
Following the model of the Mladá Boleslav apprenticeship, students in India also built their own car. The result is an innovative pickup truck created by combining two Volkswagen models produced under the Škoda Auto banner at the Indian plant in Pune – Taigun SUV and Virtus sedan. The students had access to the latest technology, including 3D printing, which they used to produce the necessary parts.
Indický studentský vůz
Po vzoru mladoboleslavského učiliště vybudovali své auto také studenti v Indii. Výsledkem jejich snažení je inovativní pickup, který vznikl spojením dvou modelů značky Volkswagen, které jsou vyráběny pod taktovkou Škoda Auto v indickém závodě v Púně – SUV Taigun a sedanu Virtus. Studenti přitom měli k dispozici nejmodernější technologie, včetně 3D tisku, který využili pro výrobu potřebných dílů.
FORCEd to peak
The Production and Logistics area is implementing a new production strategy. Škoda Auto will now ensure that the development of new vehicles considers efficient production requirements from the start. The aim is to reduce complexity, enhance automation, increase modularity and develop sustainable plants with optimal business results. All of these elements are crucial to Škoda Auto's future success.
Conference for female managers
Supporting women in leadership positions is a key component of Škoda Auto's diversity strategy. In line with this, the carmaker, in cooperation with McKinsey & Company, organised the Women Management Summit. The event focused on trends in the automotive industry, the importance of employees during transformation periods and leadership styles that foster an inclusive and equitable work environment.
Výrobní strategie peak
Oblast Výroby a logistiky zavádí novou výrobní strategii peak. Škoda Auto se nyní zaměří na to, aby vývoj nových vozů od počátku zohledňoval požadavky efektivní výroby. Cílem je menší složitost, snadnější automatizace, větší modularita a udržitelné závody s nejlepšími obchodními výsledky jak v ČR, tak i v zahraničí. To vše je klíčové pro budoucí úspěchy i konkurenceschopnost Škoda Auto.
Konference pro manažerky
Podpora rozvoje žen ve vedoucích pozicích je klíčovou součástí strategie diverzity Škoda Auto. Proto automobilka ve spolupráci se společností McKinsey & Company uspořádala v září konferenci Women Management Summit. Zaměřila se na trendy v automobilovém průmyslu, spotřebitelská očekávání, význam zaměstnanců v době transformace a styly vedení podporující inkluzivní a férové pracovní prostředí.
11/2024
Škoda Mobil November
11/2024
Škoda Mobil Listopad
10/2024
Škoda Mobil Říjen
10/2024
Škoda Mobil October
09/2024
Škoda Mobil Září
09/2024
Škoda Mobil<br>September
08/2024
Škoda Mobil<br>Srpen
08/2024
Škoda Mobil August
07/2024
Škoda Mobil<br>Červenec
07/2024
Škoda Mobil<br>July
06/2024
Škoda Mobil<br>June
06/2024
Škoda Mobil<br>Červen
05/2024
Škoda Mobil<br>May
05/2024
Škoda Mobil<br>Květen
04/2024
Škoda Mobil<br>April
04/2024
Škoda Mobil<br>Duben
03/2024
Škoda Mobil<br>Březen
03/2024
Škoda Mobil<br>March
02/2024
Škoda Mobil<br>Únor
02/2024
Škoda Mobil<br>February
01/2024
Škoda Mobil<br>Leden
01/2024
Škoda Mobil<br>January
12/2023
Škoda Mobil<br>December
12/2023
Škoda Mobil<br>Prosinec
11/2023
Škoda Mobil<br>November
11/2023
Škoda Mobil<br>Listopad
10/2023
Škoda Mobil<br>Říjen
10/2023
Škoda Mobil<br>October
09/2023
Škoda Mobil<br>Září
09/2023
Škoda Mobil<br>September
08/2023
Škoda Mobil<br>Srpen
08/2023
Škoda Mobil<br>August
07/2023
Škoda Mobil<br>Červenec
07/2023
Škoda Mobil<br>July
06/2023
Škoda Mobil<br> June
06/2023
Škoda Mobil<br>Červen
05/2023
Škoda Mobil<br>May
05/2023
Škoda Mobil<br>Květen
04/2023
Škoda Mobil<br>Duben
04/2023
Škoda Mobil<br>April
03/2023
Škoda Mobil<br>Březen
03/2023
Škoda Mobil<br>March 2023
02/2023
Škoda Mobil<br>February
02/2023
Škoda Mobil<br>Únor
01/2023
ŠKODA Mobil<br>Leden 2023
01/2023
ŠKODA Mobil<br>January 2023
12/2022
ŠKODA Mobil<br>Prosinec 2022
12/2022
ŠKODA Mobil<br>December 2022
11/2022
ŠKODA Mobil<br>Listopad 2022
11/2022
ŠKODA Mobil<br>October 2022
10/2022
ŠKODA Mobil<br>October 2022
10/2022
ŠKODA Mobil<br>Říjen 2022
09/2022
ŠKODA Mobil<br>Září 2022
09/2022
ŠKODA Mobil<br>September 2022
08/2022
ŠKODA Mobil<br>August 2022
08/2022
ŠKODA Mobil<br>Srpen 2022
07/2022
ŠKODA Mobil<br>Červenec 2022
07/2022
ŠKODA Mobil<br>July 2022
06/2022
ŠKODA Mobil<br>May 2022
06/2022
ŠKODA Mobil<br>Červen 2022
05/2022
ŠKODA Mobil<br>Květen 2022
05/2022
ŠKODA Mobil<br>May 2022
04/2022
ŠKODA Mobil<br>April 2022
04/2022
ŠKODA Mobil<br>Duben 2022
03/2022
ŠKODA Mobil<br>Březen 2022
03/2022
ŠKODA Mobil<br>March 2022
02/2022
ŠKODA Mobil<br>February 2022
02/2022
ŠKODA Mobil<br>Únor 2022
01/2022
ŠKODA Mobil<br>Leden 2022
01/2022
ŠKODA Mobil<br>January 2022
12/2021
ŠKODA Mobil<br>Prosinec 2021
12/2021
ŠKODA Mobil<br>December 2021
11/2021
ŠKODA Mobil<br>November 2021
11/2021
ŠKODA Mobil<br>Listopad 2021
10/2021
ŠKODA Mobil<br>Říjen 2021
10/2021
ŠKODA Mobil<br>October 2021
09/2021
ŠKODA Mobil<br>Září 2021
09/2021
ŠKODA Mobil<br>September 2021
08/2021
ŠKODA Mobil<br>Srpen 2021
08/2021
ŠKODA Mobil<br>August 2021
07/2021
ŠKODA Mobil<br>Červenec 2021
07/2021
ŠKODA Mobil<br>July 2021
06/2021
ŠKODA Mobil<br>Červen 2021
06/2021
ŠKODA Mobil<br>June 2021
05/2021
ŠKODA Mobil<br>Květen 2021
05/2021
ŠKODA Mobil<br>Květen 2021
04/2021
ŠKODA Mobil<br>Duben 2021
04/2021
ŠKODA Mobil<br>April 2021
03/2021
ŠKODA Mobil<br>Březen 2021
03/2021
ŠKODA Mobil<br>March 2021
02/2021
ŠKODA Mobil<br>February 2021
02/2021
ŠKODA Mobil<br>Únor 2021
01/2021
ŠKODA Mobil<br>Leden 2021
01/2021
ŠKODA Mobil EN<br>January 2021
11–12/2020
ŠKODA Mobil<br>Listopad/Prosinec 2020
11–12/2020
ŠKODA Mobil EN Mobil<br>Listopad/Prosinec 2020
10/2020
ŠKODA Mobil<br>Říjen 2020
10/2020
ŠKODA Mobil EN<br>Říjen 2020
09/2020
ŠKODA Mobil<br>Září 2020
09/2020
ŠKODA Mobil EN<br>Září 2020
08/2020
ŠKODA Mobil<br>Srpen 2020
08/2020
ŠKODA Mobil<br>Srpen 2020
07/2020
ŠKODA Mobil<br>Červenec 2020
07/2020
ŠKODA Mobil – newsletter, <br>July 2020
06/2020
ŠKODA Mobil<br>Červen 2020
06/2020
Skoda Mobil – newsletter <br>06/2020
05/2020
<b>ŠKODA Mobil</b><br>Květen 2020
05/2020
ŠKODA Mobil – newsletter, <br>May 2020.
04/2020
Dubnové vydání CZ
04/2020
ŠKODA Mobil - newsletter, April 2020.
03/2020
Březnové vydání CZ.
03/2020
ŠKODA Mobil - newsletter, March 2020.
2/2020
Únorové vydání CZ.
2/2020
ŠKODA Mobil - newsletter, February 2020.
1/2020
ŠKODA Mobil - newsletter, January 2020.
1/2020
Lednové vydání CZ.
12/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání prosinec 2019.
12/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, December 2019.
11/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání listopad 2019.
11/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, November 2019.
10/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání říjen 2019.
10/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, October 2019.
09/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, September 2019.
09/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání září 2019.
08/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání srpen 2019.
08/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, August 2019.
07/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, July 2019.
07/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červenec 2019.
06/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, June 2019.
06/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červen 2019.
05/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání květen 2019.
05/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, May 2019.
04/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, April 2019.
04/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání duben 2019.
03/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, March 2019.
03/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání březen 2019.
02/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, February 2019.
02/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání leden 2019.
01/2019
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání leden 2019.
01/2019
ŠKODA Mobil - newsletter, January 2019.
12/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, December 2018.
12/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání prosinec 2018.
11/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, November 2018.
11/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání listopad 2018.
10/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání říjen 2018.
10/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, October 2018.
09/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, September 2018.
09/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání září 2018.
08/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, August 2018.
08/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání srpen 2018.
07/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, July 2018.
07/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červenec 2018.
06/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, June 2018.
06/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červen 2018.
05/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, May 2018.
05/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání květen 2018.
04/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání duben 2018.
04/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, April 2018.
03/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, March 2018.
03/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání březen 2018.
02/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání únor 2018.
02/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, February 2018.
01/2018
ŠKODA Mobil - newsletter, January 2018.
01/2018
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání leden 2018.
12/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání prosinec 2017.
12/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, December 2017.
11/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, November 2017.
11/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání listopad 2017.
10/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání říjen 2017.
10/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, October 2017.
09/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání září 2017.
09/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, September 2017.
08/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání srpen 2017.
08/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, August 2017.
07/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červenec 2017.
07/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, July 2017.
06/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání červen 2017.
06/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, June 2017.
05/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání květen 2017.
05/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, May 2017.
04/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání duben 2017.
04/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, April 2017.
03/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání březen 2017.
03/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, March 2017.
02/2017
ŠKODA Mobil - noviny zaměstnanců ŠKODA AUTO, vydání únor 2017.
02/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, February 2017.
01/2017
ŠKODA Mobil - newsletter, January 2017.
-
{"en":"Škoda Weekly","cz":"Škoda Týdeník"}
{"cz":"Týdenní zpravodaj pro zaměstnance. Každý čtvrtek shrnuje hlavní události uplynulého týdne ve Škoda Auto, přináší novinky z kultury i regionu.","en":"Weekly Thursday newsletter for employees. A summary of the last week‘s main events at Škoda Auto, regional news as well as cultural events."}
Triobo Ltd.
3rd Floor, 207 Regent Street
London W1B 3HH
United Kingdom
CN: 08995015
VAT: GB 283 4280 94https://www.triobo.com
support@triobo.com
(+44) 20 3695 0892
2020
2021
42/2024 Škoda Weekly
42/2024 Škoda Týdeník
41/2024 Škoda Weekly
41/2024 Škoda Týdeník
40/2024 Škoda Týdeník
40/2024 Škoda Weekly
39/2024 Škoda Weekly
39/2024 Škoda Týdeník
38/2024 Škoda Týdeník
38/2024 Škoda Weekly
37/2024 Škoda Týdeník
37/2024 Škoda Weekly
36/2024 Škoda Týdeník
36/2024 Škoda Weekly
35/2024 Škoda Týdeník
35/2024 Škoda Weekly
34/2024 Škoda Weekly
34/2024 Škoda Týdeník
33/2024 Škoda Týdeník
33/2024 Škoda Weekly
32/2024 Škoda Týdeník
32/2024 Škoda Weekly
Plakat - Skoda Classic Tour
31/2024 Škoda Týdeník
31/2024 Škoda Weekly
30/2024 Škoda Týdeník
30/2024 Škoda Weekly
29/2024 Škoda Týdeník
29/2024 Škoda Weekly
28/2024 Škoda Týdeník
28/2024 Škoda Weekly
27/2024 Škoda Weekly
27/2024 Škoda Týdeník
26/2024 Škoda Týdeník
26/2024 Škoda Weekly
25/2024 Škoda Weekly
25/2024 Škoda Týdeník
24/2024 Škoda Týdeník
24/2024 Škoda Weekly
Cervenec - mesic bez plastu
23/2024 Škoda Týdeník
23/2024 Škoda Weekly
22/2024 Škoda Týdeník
22/2024 Škoda Weekly
21/2024 Škoda Týdeník
21/2024 Škoda Weekly
20/2024 Škoda Týdeník
20/2024 Škoda Weekly
19/2024 Škoda Týdeník
19/2024 Škoda Weekly
18/2024 Škoda Týdeník
18/2024 Škoda Weekly
17/2024 Škoda Týdeník
17/2024 Škoda Weekly
16/2024 Škoda Týdeník
16/2024 Škoda Weekly
15/2024 Škoda Weekly
15/2024 Škoda Týdeník
14/2024 Škoda Týdeník
14/2024 Škoda Weekly
13/2024 Škoda Týdeník
13/2024 Škoda Weekly
12/2024 Škoda Týdeník
12/2024 Škoda Weekly
11/2024 Škoda Týdeník
11/2024 Škoda Weekly
10/2024 Škoda Týdeník
10/2024 Škoda Weekly
09/2024 Škoda Týdeník
09/2024 Škoda Weekly
08/2024 Škoda Weekly
08/2024 Škoda Týdeník
07/2024 Škoda Týdeník
07/2024 Škoda Weekly
06/2024 Škoda Týdeník
06/2024 Škoda Weekly
05/2024 Škoda Týdeník
05/2024 Škoda Weekly
04/2024 Škoda Týdeník
04/2024 Škoda Weekly
03/2024 Škoda Týdeník
03/2024 Škoda Weekly
02/2024 Škoda Týdeník
02/2024 Škoda Weekly
01/2024 Škoda Týdeník
01/2024 Škoda Weekly
46/2023 Škoda Weekly
46/2023 Škoda Týdeník
45/2023 Škoda Týdeník
45/2023 Škoda Weekly
44/2023 Škoda Týdeník
44/2023 Škoda Weekly
43/2023 Škoda Týdeník
43/2023 Škoda Weekly
42/2023 Škoda Týdeník
42/2023 Škoda Weekly
41/2023 Škoda Týdeník
41/2023 Škoda Weekly
40/2023 Škoda Týdeník
40/2023 Škoda Weekly
39/2023 Škoda Weekly
39/2023 Škoda Týdeník
38/2023 Škoda Týdeník
38/2023 Škoda Weekly
37/2023 Škoda Týdeník
37/2023 Škoda Weekly
36/2023 Škoda Týdeník
36/2023 Škoda Weekly
35/2023 Škoda Týdeník
35/2023 Škoda Weekly
34/2023 Škoda Weekly
34/2023 Škoda Týdeník
33/2023 Škoda Týdeník
33/2023 Škoda Weekly
32/2023 Škoda Týdeník
32/2023 Škoda Weekly
31/2023 Škoda Weekly
31/2023 Škoda Týdeník
30/2023 Škoda Týdeník
30/2023 Škoda Weekly
29/2023 Škoda Týdeník
29/2023 Škoda Weekly
28/2023 Škoda Týdeník
28/2023 Škoda Weekly
27/2023 Škoda Týdeník
27/2023 Škoda Weekly
26/2023 Škoda Týdeník
26/2023 Škoda Weekly
25/2023 Škoda Týdeník
25/2023 Škoda Weekly
24/2023 Škoda Týdeník
24/2023 Škoda Weekly
23/2023 Škoda Týdeník
23/2023 Škoda Weekly
22/2023 Škoda Týdeník
22/2023 Škoda Weekly
21/2023 Škoda Týdeník
21/2023 Škoda Weekly
20/2023 Škoda Týdeník
20/2023 Škoda Weekly
19/2023 Škoda Weekly
19/2023 Škoda Týdeník
18/2023 Škoda Týdeník
18/2023 Škoda Weekly
17/2023 Škoda Weekly
17/2023 Škoda Týdeník
16/2023 Škoda Týdeník
16/2023 Škoda Weekly
15/2023 Škoda Weekly
15/2023 Škoda Týdeník
14/2023 Škoda Týdeník
14/2023 Škoda Weekly
13/2023 Škoda Týdeník
13/2023 Škoda Weekly
12/2023 Škoda Týdeník
12/2023 Škoda Weekly
11/2023 Škoda Týdeník
11/2023 Škoda Weekly
10/2023 Škoda Týdeník
10/2023 Škoda Weekly
09/2023 Škoda Týdeník
09/2023 Škoda Weekly
08/2023 Škoda Týdeník
08/2023 Škoda Weekly
07/2023 Škoda Týdeník
07/2023 Škoda Weekly
06/2023 Škoda Týdeník
06/2023 Škoda Weekly
05/2023 Škoda Týdeník
05/2023 Škoda Weekly
04/2023 Škoda Týdeník
04/2023 Škoda Weekly
3/2023 Škoda Týdeník
3/2023 Škoda Weekly
2/2023 Škoda Týdeník
2/2023 Škoda Weekly
1/2023 Škoda Týdeník
1/2023 Škoda Weekly
46/2022 ŠKODA Týdeník
46/2022 ŠKODA Weekly
45/2022 ŠKODA Týdeník
45/2022 ŠKODA Weekly
44/2022 ŠKODA Týdeník
44/2022 ŠKODA Weekly
43/2022 ŠKODA Týdeník
43/2022 ŠKODA Weekly
42/2022 ŠKODA Týdeník
42/2022 ŠKODA Weekly
41/2022 ŠKODA Týdeník
41/2022 ŠKODA Weekly
40/2022 ŠKODA Týdeník
40/2022 ŠKODA Weekly
39/2022 ŠKODA Týdeník
39/2022 ŠKODA Weekly
38/2022 ŠKODA Týdeník
38/2022 ŠKODA Weekly
37/2022 ŠKODA Týdeník
37/2022 ŠKODA Weekly
36/2022 ŠKODA Týdeník
36/2022 ŠKODA Weekly
35/2022 ŠKODA Týdeník
35/2022 ŠKODA Weekly
34/2022 ŠKODA Týdeník
34/2022 ŠKODA Weekly
33/2022 ŠKODA Týdeník
33/2022 ŠKODA Weekly
32/2022 ŠKODA Týdeník
32/2022 ŠKODA Weekly
31/2022 ŠKODA Týdeník
31/2022 ŠKODA Weekly
30/2022 ŠKODA Týdeník
30/2022 ŠKODA Weekly
29/2022 ŠKODA Týdeník
29/2022 ŠKODA Weekly
28/2022 ŠKODA Týdeník
28/2022 ŠKODA Weekly
27/2022 ŠKODA Týdeník
27/2022 ŠKODA Weekly
26/2022 ŠKODA Týdeník
26/2022 ŠKODA Weekly
25/2022 ŠKODA Týdeník
25/2022 ŠKODA Weekly
24/2022 ŠKODA Týdeník
24/2022 ŠKODA Weekly
23/2022 ŠKODA Týdeník
23/2022 ŠKODA Weekly
22/2022 ŠKODA Weekly
22/2022 ŠKODA Týdeník
21/2022 ŠKODA Weekly
21/2022 ŠKODA Týdeník
20/2022 ŠKODA Týdeník
20/2022 ŠKODA Weekly
19/2022 ŠKODA Týdeník
19/2022 ŠKODA Weekly
18/2022 ŠKODA Týdeník
18/2022 ŠKODA Weekly
17/2022 ŠKODA Týdeník
17/2022 ŠKODA Weekly
16/2022 ŠKODA Týdeník
16/2022 ŠKODA Weekly
15/2022 ŠKODA Týdeník
15/2022 ŠKODA Weekly
14/2022 ŠKODA Týdeník
14/2022 ŠKODA Weekly
13/2022 ŠKODA Týdeník
13/2022 ŠKODA Weekly
12/2022 ŠKODA Týdeník
12/2022 ŠKODA Weekly
11/2022 ŠKODA Týdeník
11/2022 ŠKODA Weekly
10/2022 ŠKODA Týdeník
10/2022 ŠKODA Weekly
09/2022 ŠKODA Týdeník
09/2022 ŠKODA Weekly
08/2022 ŠKODA Týdeník
08/2022 ŠKODA Weekly
07/2022 ŠKODA Weekly
07/2022 ŠKODA Týdeník
06/2022 ŠKODA Týdeník
06/2022 ŠKODA Weekly
05/2022 ŠKODA Weekly
05/2022 ŠKODA Týdeník
04/2022 ŠKODA Weekly
04/2022 ŠKODA Týdeník
03/2022 ŠKODA Týdeník
03/2022 ŠKODA Weekly
02/2022 ŠKODA Weekly
02/2022 ŠKODA Týdeník
01/2022 ŠKODA Weekly
01/2022 ŠKODA Týdeník
47/2021 ŠKODA Weekly
47/2021 ŠKODA Týdeník
46/2021 ŠKODA Weekly
46/2021 ŠKODA Týdeník
45/2021 ŠKODA Weekly
45/2021 ŠKODA Týdeník
44/2021 ŠKODA Týdeník
44/2021 ŠKODA Weekly
43/2021 ŠKODA Weekly
43/2021 ŠKODA Týdeník
42/2021 ŠKODA Weekly
42/2021 ŠKODA Týdeník
41/2021 ŠKODA Týdeník
40/2021 ŠKODA Týdeník
40/2021 ŠKODA Weekly
39/2021 ŠKODA Weekly
39/2021 ŠKODA Týdeník
38/2021 ŠKODA Weekly
38/2021 ŠKODA Týdeník
37/2021 ŠKODA Weekly
37/2021 ŠKODA Týdeník
36/2021 ŠKODA Weekly
36/2021 ŠKODA Týdeník
35/2021 ŠKODA Weekly
35/2021 ŠKODA Týdeník
34/2021 ŠKODA Weekly
34/2021 ŠKODA Týdeník
33/2021 ŠKODA Weekly
33/2021 ŠKODA Týdeník
32/2021 ŠKODA Weekly
32/2021 ŠKODA Týdeník
31/2021 ŠKODA Týdeník
31/2021 ŠKODA Weekly
30/2021 ŠKODA Týdeník
30/2021 ŠKODA Weekly
29/2021 ŠKODA Týdeník
28/2021 ŠKODA Weekly
28/2021 ŠKODA Týdeník
27/2021 ŠKODA Weekly
27/2021 ŠKODA Týdeník
26/2021 ŠKODA Weekly
26/2021 ŠKODA Týdeník
25/2021 ŠKODA Weekly
25/2021 ŠKODA Týdeník
24/2021 ŠKODA Weekly
24/2021 ŠKODA Týdeník
23/2021 ŠKODA Weekly
23/2021 ŠKODA Týdeník
22/2021 ŠKODA Weekly
22/2021 ŠKODA Týdeník
21/2021 ŠKODA Weekly
21/2021 ŠKODA Týdeník
20/2021 ŠKODA Weekly
20/2021 ŠKODA Týdeník
19/2021 ŠKODA Weekly
19/2021 ŠKODA Týdeník
18/2021 ŠKODA Týdeník
18/2021 ŠKODA Weekly
17/2021 ŠKODA Týdeník
16/2021 ŠKODA Weekly
16/2021 ŠKODA Týdeník
12/2021 ŠKODA Weekly
15/2021 ŠKODA Týdeník
14/2021 ŠKODA Týdeník
13/2021 ŠKODA Týdeník
12/2021 ŠKODA Týdeník
11/2021 ŠKODA Weekly
11/2021 ŠKODA Týdeník
10/2021 ŠKODA Týdeník
09/2021 ŠKODA Weekly
09/2021 ŠKODA Týdeník
08/2021 ŠKODA Týdeník
08/2021 ŠKODA Weekly
07/2021 ŠKODA Weekly
07/2021 ŠKODA Týdeník
06/2021 ŠKODA Weekly
06/2021 ŠKODA Týdeník
05/2021 ŠKODA Weekly
05/2021 ŠKODA Týdeník
04/2021 ŠKODA Týdeník
04/2021 ŠKODA Weekly
03/2021 ŠKODA Týdeník
03/2021 ŠKODA Weekly
02/2021 ŠKODA Weekly
02/2021 ŠKODA Týdeník
01/2021 ŠKODA Weekly
01/2021 ŠKODA Týdeník
48/2020 ŠKODA Týdeník
47/2020 ŠKODA Týdeník
46/2020 ŠKODA Weekly
46/2020 ŠKODA Týdeník
45/2020 ŠKODA Weekly
45/2020 ŠKODA Týdeník
44/2020 ŠKODA Weekly
44/2020 ŠKODA Týdeník
43/2020 ŠKODA Weekly
43/2020 ŠKODA Týdeník
42/2020 ŠKODA Weekly
42/2020 ŠKODA Týdeník
41/2020 ŠKODA Weekly
41/2020 ŠKODA Týdeník
40/2020 ŠKODA Weekly
40/2020 ŠKODA Týdeník
39/2020 ŠKODA Weekly
39/2020 ŠKODA Týdeník
38/2020 ŠKODA Weekly
38/2020 ŠKODA Týdeník
37/2020 ŠKODA Weekly
37/2020 ŠKODA Týdeník
36/2020 ŠKODA Weekly
36/2020 ŠKODA Týdeník
35/2020 ŠKODA Weekly
35/2020 ŠKODA Týdeník
34/2020 ŠKODA Weekly
34/2020 ŠKODA Týdeník
33/2020 ŠKODA Weekly
33/2020 ŠKODA Týdeník
32/2020 ŠKODA Weekly
32/2020 ŠKODA Týdeník
31/2020 ŠKODA Weekly
31/2020 ŠKODA Týdeník
30/2020 ŠKODA Weekly
30/2020 ŠKODA Týdeník
29/2020 ŠKODA Weekly
29/2020 ŠKODA Týdeník
28/2020 ŠKODA Weekly
28/2020 ŠKODA Týdeník
27/2020 ŠKODA Weekly
27/2020 ŠKODA Týdeník
26/2020 ŠKODA Týdeník
26/2020 ŠKODA Weekly
25/2020 ŠKODA Weekly
25/2020 ŠKODA Týdeník
24/2020 ŠKODA Weekly
24/2020 ŠKODA Týdeník
23/2020 ŠKODA Weekly
23/2020 ŠKODA Týdeník
22/2020 ŠKODA Weekly
22/2020 ŠKODA Týdeník
21/2020 ŠKODA Weekly
21/2020 ŠKODA Týdeník
20/2020 ŠKODA Týdeník
20/2020 ŠKODA Weekly
19/2020 ŠKODA Weekly
19/2020 ŠKODA Týdeník
18/2020 ŠKODA Týdeník
18/2020 ŠKODA Weekly
17/2020 ŠKODA Týdeník
17/2020 ŠKODA Weekly
16/2020 ŠKODA Weekly
16/2020 ŠKODA Týdeník
15/2020 ŠKODA Týdeník
15/2020 ŠKODA Weekly
14/2020 ŠKODA Weekly
14/2020 ŠKODA Týdeník
13/2020 ŠKODA Týdeník
13/2020 ŠKODA Weekly
12/2020 ŠKODA Weekly
12/2020 ŠKODA Týdeník
11/2020 ŠKODA Weekly
11/2020 ŠKODA Týdeník
10/2020 ŠKODA Týdeník
10/2020 ŠKODA Weekly
09/2020 ŠKODA Weekly
09/2020 ŠKODA Týdeník
08/2020 ŠKODA Weekly
08/2020 ŠKODA Týdeník
07/2020 ŠKODA Týdeník
07/2020 ŠKODA Weekly
06/2020 ŠKODA Týdeník
06/2020 ŠKODA Weekly
05/2020 ŠKODA Týdeník
05/2020 ŠKODA Weekly
04/2020 ŠKODA Týdeník
04/2020 ŠKODA Weekly
03/2020 ŠKODA Týdeník
03/2020 ŠKODA Weekly
02/2020 ŠKODA Týdeník
02/2020 ŠKODA Weekly
01/2020 ŠKODA Týdeník
01/2020 ŠKODA Weekly
-
-
{"cz":"Škoda Přílohy","en":"Skoda Supplements"}
{"cz":"Součástí Škoda Mobilu, zaměstnaneckých novin mladoboleslavské automobilky, jsou speciální přílohy, které se věnují mimořádným tématům z pohledu společnosti Škoda Auto. Mohou být součástí novin, ve shodném formátu jako noviny, vložené, například ve formě letáku, nebo to mohou být samostatné unikátní magazíny ve specifickém formátu jako například přílohy věnující se novým modelům, historickým výročím značky, nebo jiným důležitým informacím z prostředí firmy.","en":"Škoda Mobil, the employee newspaper of the Mladá Boleslav-based carmaker, includes special supplements that focus on especially important topics from Škoda's perspective. Supplements can be a part of the newspaper, in the same format as the newspaper, inserted, for example, in the form of a flyer, or they can be stand-alone unique magazines in a specific format, such as supplements dedicated to new models, the brand's historical anniversaries, or other important information from the company's environment."}
Triobo Ltd.
3rd Floor, 207 Regent Street
London W1B 3HH
United Kingdom
CN: 08995015
VAT: GB 283 4280 94https://www.triobo.com
support@triobo.com
(+44) 20 3695 0892
2017
2018
2019
2020
2021
55 Years of Škoda IT
55 let Škoda IT
Diversity Report 2023
Výroční zpráva diverzity 2023
LKK
LKK
Nový Kodiaq a Superb
New Kodiaq and Superb
Výsledky kolektivního vyjednávání
eMobility EN
eMobilita
Diversity Report 2021
Výroční zpráva Diverzity 2021
Cafeteria Benefity ŠKODA
ŠKODA příloha Strategie
Dohody kolektivni smlouvy 2022
Dohody kolektivni smlouvy 2022
Komentované prohlídky ŠKODA Muzea za 40 Kč
120 Years on the Racetrack
příloha 120 let Motorsportu
120 let Motorsportu
příloha 120 let Motorsportu
Diversity report 2020
Výroční zpráva diverzity
FABIA
FABIA
Infografika - Nová centrální kuchyně
Dohody Kolektivni smlouvy
Diversity report 2019
Výroční zpráva diverzity 2019
Ride into the future
Jízda do budoucnosti
125 Years
125 let
Kolektivní smlouva 2020
Samotest
Selftest
Dohody kolektivní smlouvy
Příloha ŠKODA Mobil.
Benefits ŠKODA Cafeteria
ŠKODA Mobil supplement.
Benefity ŠKODA Cafeteria
Příloha ŠKODA Mobil, prosinec 2019.
60 let ŠKODA Octavia
Příloha ŠKODA Mobil, listopad 2019.
60 Years of the ŠKODA OCTAVIA
ŠKODA Mobil supplement.
Jízda do budoucnosti
Příloha ŠKODA Mobil, červenec 2019.
Ride To The Future
ŠKODA Mobil supplement, July 2019
Dohody kolektivní smlouvy 2019
ŠKODA SCALA
ŠKODA SCALA - příloha ŠKODA Mobil, leden 2019
ŠKODA SCALA
ŠKODA SCALA - supplement ŠKODA Mobil, January 2019.
Volby do dozorčí rady
Mezi námi
Speciální nabídka vozů pro zaměstnance ŠKODA AUTO.
Motorem První republiky
Příloha ŠKODA Mobil, září 2018.
Driver of the First Republic
ŠKODA Mobil supplement, September 2018.
Jízda do budoucnosti
Sedm příběhů o proměně osobní mobility.
Ride Into The Future
Supplement ŠKODA Mobil, June 2018.
Kolektivní smlouva 2018
Dohody kolektivní smlouvy 2018
Péče o zdraví
Příloha ŠKODA Mobil, listopad 2017.
1927-2017
1927-2017: 90 years of vocational training. Supplement of ŠKODA Mobil.
1927-2017
1927-2017: 90 let SOUs. Příloha ŠKODA Mobil, září 2017.
ŠKODA KAROQ
ŠKODA KAROQ - člen rodiny SUV. Příloha ŠKODA Mobil, srpen 2017.
Ride Into The Future
50 phenomena that will take control of your future. ŠKODA Mobil supplement.
Jízda do budoucnosti
50 fenoménů, které ovládnou naši budoucnost. Příloha ŠKODA Mobil, červen 2017.
ŠKODA OCTAVIA
ŠKODA OCTAVIA: the heart of the brand. Supplement of ŠKODA Mobil.
ŠKODA OCTAVIA
Srdce značky. Příloha ŠKODA Mobil, únor 2017.
Dohody kolektivní smlouvy 2017
Příloha ŠKODA Mobil, leden 2017.
-
-
{"cz":"Škoda GreenFuture"}
{"cz":"Green Future"}
Triobo Ltd.
3rd Floor, 207 Regent Street
London W1B 3HH
United Kingdom
CN: 08995015
VAT: GB 283 4280 94https://www.triobo.com
support@triobo.com
(+44) 20 3695 0892
Green Future
11/24 GreenFuture
GreenFuture November 2024
11/24 GreenFuture
GreenFuture Listopad 2024
10/24 GreenFuture
GreenFuture Říjen 2024
10/24 GreenFuture
GreenFuture October 2024
09/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Září 2024
09/24 GreenFuture
GreenFuture<br>September 2024
08/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Srpen 2024
08/24 GreenFuture
GreenFuture<br>August 2024
07/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Červenec 2024
07/24 GreenFuture
GreenFuture<br>July 2024
06/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Červen 2024
06/24 GreenFuture
GreenFuture<br>June 2024
05/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Květen 2024
05/24 GreenFuture
GreenFuture<br>May 2024
04/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Duben 2024
04/24 GreenFuture
GreenFuture<br>April 2024
03/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Březen 2024
03/24 GreenFuture
GreenFuture<br>March 2024
02/24 GreenFuture
GreenFuture<br>Únor 2024
02/24_GreenFuture
GreenFuture<br>February 2023
12/23 GreenFuture
GreenFuture<br>Listopad 2023
12/23 GreenFuture
GreenFuture<br>Listopad 2023
11/23 GreenFuture
GreenFuture<br>October 2023
11/23 GreenFuture
GreenFuture<br>Listopad 2023
09/23 GreenFuture
GreenFuture<br>Září 2023
09/23 GreenFuture
GreenFuture<br>September 2023
08/23 Green Future
Green Future<br>Srpen 2023
08/23 Green Future
Green Future<br>August 2023
07/23 Green Future
Green Future<br>Červenec 2023
07/23 Green Future
Green Future<br>July 2023
06/23 Green Future
Green Future<br>Červen 2023
06/23 Green Future
Green Future<br>June 2023
05/23 GreenFuture
Green Future<br>Květen 2023
05/23 GreenFuture
Green Future<br>May 2023
04/23 GreenFuture
Green Future<br>Duben 2023
04/23 GreenFuture
Green Future<br>April 2023
03/23 GreenFuture
Green Future<br>Březen 2023
03/23 GreenFuture
Green Future<br>March 2023
02/23 Green Future
Green Future<br>Únor 2023
02/23 Green Future
Green Future<br>February 2023
12/22 Green Future
ŠKODA Mobil<br>Prosinec 2022
12/22 Green Future
ŠKODA Mobil<br>December 2022
11/22 Green Future
ŠKODA Mobil<br>January 2023
11/2022 BudEko
BuďEko<br>Listopad
10/22 Green Future
Green Future<br>October 2022
10/22 Green Future
Green Future<br>Říjen 2022
09/22 Green Future
Green Future<br>Září 2022
09/22 Green Future
Green Future<br>September 2022
08/2022 Green Future
Green Future<br>Srpen 2022
08/2022 Green Future
Green Future<br>August 2022
08/2022 BudEko
BuďEko<br>Srpen
07/2022 Green Future
Green Future<br>Červenec 2022
07/2022 Green Future
Green Future<br>July 2022
06/2022 Green Future
Green Future<br>Červen 2022
06/2022 Green Future
Green Future<br>June 2022
05/2022 Green Future
Green Future<br>Květen 2022
05/2022 Green Future
Green Future<br>May 2022
05/2022 BudEko
BuďEko<br>Květen
04/2022 Green Future
Green Future<br>Duben 2022
04/2022 GreenFuture
Green Future<br>April 2022
04/2022 BudEko
BuďEko<br>Duben
03/2022 Green Future
Green Future<br>Březen 2022
03/2022 Green Future
Green Future<br>March 2022
03/2022 BudEko
BuďEko<br>Březen
01/2022 Green Future
Green Future<br>Leden 2022
01/2022 Green Future
Green Future<br>January 2022
12/2021 Green Future
Green Future<br>Prosinec 2021
12/2021 Green Future
Green Future<br>December 2021
12/2021 BudEko
BuďEko<br>Prosinec
11/2021 Green Future
Green Future<br>Listopad 2021
11/2021 Green Future
Green Future<br>November 2021
11/2021 BudEko
BuďEko<br>Listopad
10/2021 Green Future
ŠKODA Mobil<br>October 2021
10/2021 BudEko
BuďEko<br>Říjen
09/2021 BudEko
BuďEko<br>Září
08/2021 Green Future
ŠKODA Mobil<br>August 2021
08/2021 Green Future
ŠKODA Mobil<br>August 2021
08/2021 BudEko
BuďEko<br>Srpen
07/2021 Green Future
07/2021 Green Future
07/2021 BudEko
BuďEko<br>Červenec
06/2021 Green Future
06/2021 Green Future
06/2021 BudEko
BuďEko<br>Červen
05/2021 BudEko
BuďEko<br>Květen
04/2021 Green Future
04/2021 Green Future
04/2021 BudEko
BuďEko<br>Duben
03/2021 Green Future
03/2021 Green Future
03/2021 BudEko
BuďEko<br>Březen
02/2021 BudEko
BuďEko<br>Únor
11/2020 Green Future
11/2020 Green Future
9/2020 Green Future
9/2020 Green Future
8/2020 Green Future
8/2020 Green Future
7/2020 Green Future
7/2020 Green Future
6/2020 Green Future
6/2020 Green Future
5/2020 Green Future
5/2020 Green Future
4/2020 Green Future
4/2020 Green Future
3/2020 Green Future
3/2020 Green Future
2/2020 Green Future
2/2020 Green Future
1/2020 Green Future
1/2020 Green Future
12/2019 Green Future
12/2019 Green Future
11/2019 Green Future
11/2019 Green Future
10/2019 Green Future
10/2019 Green Future
09/2019 Green Future
09/2019 Green Future
08/2019 Green Future
08/2019 Green Future
07/2019 Green Future
07/2019 Green Future
06/2019 Green Future
06/2019 Green Future
05/2019 Green Future
05/2019 Green Future
04/2019 Green Future
04/2019 Green Future
03/2019 Green Future
03/2019 Green Future
02/2019 Green Future
02/2019 Green Future
01/2019 Green Future
12/2018 Green Future
11/2018 Green Future
11/2018 Green Future
10/2018 Green Future
10/2018 Green Future
09/2018 Green Future
09/2018 Green Future
08/2018 Green Future
07/2018 Green Future
07/2018 Green Future
06/2018 Green Future
06/2018 Green Future
05/2018 Green Future
05/2018 Green Future
04/2018 Green Future
04/2018 Green Future
03/2018 Green Future
03/2018 Green Future
02/2018 Green Future
02/2018 Green Future
01/2018 Green Future
01/2018 Green Future
12/2017 Green Future
12/2017 Green Future
11/2017 Green Future
11/2017 Green Future
10/2017 Green Future
10/2017 Green Future
09/2017 Green Future
09/2017 Green Future
08/2017 Green Future
08/2017 Green Future
06/2017 Green Future
06/2017 Green Future
05/2017 Green Future
05/2017 Green Future
04/2017 Green Future
04/2017 Green Future
03/2017 Green Future
03/2017 Green Future
02/2017 Green Future
02/2017 Green Future
01/2017 Green Future
01/2017 Green Future
-