Vzdělávání / role-model-program
OK
Role Model Program pokračuje i v roce 2024
Tato iniciativa je určená všem vedoucím napříč koncernovými značkami a zaměřuje se na posilování a podporu probíhající transformace firemní kultury.
Vzdělávání
Role Model Program (RMP) pomáhá v rychle se měnícím světě hledat způsoby, jak firemní kulturu více otevřít, rozvinout ji k větší důvěře, novým směrům myšlení a menším odstupům mezi vedoucím a jeho týmem. RMP nabízí konkrétní nápady, jak podporovat otevřenost a zlepšit spolupráci nejen v týmech, ale i mezi jednotlivými odděleními napříč automobilkou. Nabízí čas strávený nad zajímavými tématy a schůzky zaměřené na zlepšení spolupráce. Týmy zapojené do programu se nutně nemusejí držet navržených aktivit z katalogu.
Loni se do programu zapojilo 96 % manažerů s celkovým počtem téměř 1 800 aktivit. Škoda Auto si vedla dobře i v porovnání s koncernovými značkami. Mezi nejčastěji využívané aktivity patřily Divoká karta, S týmem v pohybu a Týden aktivit k CO2 (viz Příklady vybraných aktivit). I letos zůstává program povinný pro členy managementu ve vedoucích pozicích, a to v celém koncernu VW. Ve Škoda Auto je program povinný i pro dceřiné společnosti. Stále platí, že účastníci programu musejí v průběhu kalendářního roku realizovat dvě aktivity. Noví členové managementu, kteří převezmou svou pozici ve druhé polovině roku, mají za úkol uskutečnit alespoň jednu. Aktivity je potřeba reportovat koncernu VW prostřednictvím online aplikace GroupWiki. Více informací včetně důležitých odkazů najdete na Škoda Space v sekci Role Model Program.
Příklady vybraných aktivit
Divoká karta (Wild Card)
Umožňuje, aby si tým zvolil aktivitu šitou na míru podle individuálních představ, situace a fantazie. Zvolit si však může i některou aktivitu z předchozích katalogů – zasadit s týmem strom, vést otevřenou diskuzi v rámci Večera u krbu, zorganizovat tzv. Mezinárodní kafe apod.
S týmem v pohybu (Meet and Walk)
Díky této aktivitě se můžete setkat s týmem a na principu rotace vytvářet různé konverzační dvojice, kdy mají jednotliví členové možnost kontaktu tváří v tvář. Jde vlastně o trochu jinou formu teambuildingu.
Týden aktivit k CO2
Zmírněte důsledky klimatických změn a pusťte se s týmem do akčního týdne, během kterého každý člen ušetří co nejvíce kilogramů CO2. Navážete tak na cíle koncernu VW, který chce být do roku 2050 CO2 neutrální společností.