Vzdělávání / agilita

Společně hledáme lepší cesty

Škoda Academy letos navázala na úspěšné aktivity a připravila workshopy i koučink, do kterých se mohli zapojit vedoucí, celé týmy i jednotlivci.

Zvolila přístup k agilnímu myšlení, které se více zaměří na způsob spolupráce, komunikace, rozhodování a schopnost učit se a reagovat na změny. Tento přístup totiž podporuje dlouhodobou transformaci firmy v souladu s Next Level Škoda Strategií a současně přispívá k rozvoji firemní kultury, která je otevřená, flexibilní a orientovaná na výsledky. Důležitým zdrojem pro Škoda Academy byly i výsledky průzkumu Culture Mindset Indexu, jehož výsledná data opakovaně ukazují, že jednou z největších výzev zůstává spolupráce napříč týmy. 

Agilita je nástrojem k vytváření prostředí, ve kterém pozitivní změny a výsledky vznikají díky aktivnímu přístupu jednotlivců i týmů.

Agile Brunch

Jednou z hlavních letošních aktivit byl Agile Brunch s hostem Markem Jancákem, vedoucím útvaru PF – Výroba vozů. Téma „Proč je výroba vozů ve Škoda Auto tak flexibilní?“ potvrdilo, že agilní principy nacházejí své uplatnění i v sériové výrobě. Diskuze se zaměřila na praktické zkušenosti z každodenního fungování výroby, význam leadershipu a schopnost reagovat na změny. To vše tak, aby týmy fungovaly efektivně i flexibilně a byly přínosné pro celou firmu.

Agilní myšlení

Vedle inspirativních setkání jste se mohli zúčastnit také konkrétních rozvojových aktivit na workshopu Agilní myšlení. Ten pomáhá účastníkům porozumět tomu, jak vlastní nastavení mysli ovlivňuje jejich práci, spolupráci i schopnost zvládat změny. Účastníci se seznamují s principy růstového myšlení a pracují s tématy autonomie, flexibility, adaptability, transparentnosti a spolupráce. Současně hledají konkrétní způsoby, jak tyto principy přenášet do každodenní praxe.

Od sil k synergiím

Na výzvy z průzkumu CMX reaguje nový workshop zaměřený na spolupráci týmů Od sil k synergiím. Prostřednictvím týmových simulací a praktických cvičení v něm zaměstnanci identifikují bariéry spolupráce, podporují se ve vzájemném porozumění a hledají efektivnější způsoby společné práce.

Agilní koučink

Tento kurz je určen vedoucím pracovníkům a navazuje na zkušenosti získané v Agile Mindset Booster Programu. Koučink poskytuje podporu při řešení konkrétních situací, zavádění změn nebo rozvoji týmové spolupráce. Cílem je pomoci vedoucím při hledání praktických cest k efektivnější práci a transformaci.

Chcete podpořit i svůj tým?

„Pokud vás některý z představených produktů zaujal, ozvěte se nám. Rádi vám poskytneme více informací a pomůžeme vám vybrat produkt, který bude nejlépe odpovídat potřebám vašeho týmu,“ říkají Barbora Austová a Václav Horecký ze Škoda Academy. Více informací najdete také na Škoda Space.

Helena Machková

Vedoucí GO – Governance, Risk & Compliance

Workshop Agilní myšlení pomohl mému týmu lépe porozumět principům spolupráce a naučil nás více přemýšlet o komunikaci. Posunul nás k větší flexibilitě, odpovědnosti i spolupráci a upozornil na nevědomé vzorce chování. Doporučuji ho proto zejména týmům, které procházejí transformací a řeší komplexní úkoly. Díky workshopu na vše nahlédnou z jiného úhlu a lépe pak zvládnou komunikaci a složité situace.

Marek Šafařík

Koordinátor řízení PLV/1 – Předsériová logistika A0, Indie

Kombinace interaktivní přednášky a praktických případů nám pomohla nastartovat diskuzi o tom, jak změnit zažité vzorce chování, uvědomit si autopilota (práci v zajetých kolejích), mentalitu oběti (proč se příkoří děje právě mně) a jak hledat pragmatičtější cesty k cíli. Workshop vnímám jako počátek hlubší interakce s jednotlivými tématy. Oceňuji také neformální atmosféru a krátký dvouhodinový formát.