GreenFuture
OK
GreenFuture
Úspory v nevýrobních provozech
Program na snížení spotřeby energií v logistice
Výsledky Programu na úsporu energií
Mapované období 2014 až 2025
Škoda Auto pokračuje ve zvyšování své energetické efektivity. Letos se v automobilce v rámci Programu na snížení spotřeby energií zaměřili mimo jiné na oblast logistiky. Realizováno bylo šest úsporných opatření, dalších 20 je v řešení s tím, že celkový potenciál navržených kroků dosáhne roční úspory 68,9 tisíce eur.
20
Od roku 2014 se do programu zapojilo přes 20 provozů Škoda Auto napříč všemi provozy v České republice.
670
Tolik milionů korun automobilka kumulativně uspořila realizací identifikovaných opatření.
Útvar PL – Logistika značky se do Programu pro úsporu energií zapojil hned v úvodu roku 2025, kdy došlo k úvodním prohlídkám a hledání potenciálu úspor. Do konce dubna zde identifikovali a vyčíslili jednotlivá opatření a provedli analýzu získaných dat. Následně odstartovala realizace. Celkově bylo v útvaru PL identifikováno 30 opatření, 26 z nich postoupilo do řešení a do dnešní doby je plně realizováno šest z nich. Dalších osm čekalo s implementací na topnou sezonu, na nich útvar nyní spolupracuje se ŠKO‑ENERGO. Všechna opatření (realizovaná i aktuálně řešená) jsou evidována v tzv. Measures, což je koncernový systém k evidenci, správě a realizaci opatření úspory energií, CO₂, odpadů a vody.
Velkým přínosem je i detailní zmapování a sledování spotřeby v našich provozech. Můžeme tak kontinuálně porovnávat skutečnou spotřebu energií s matematickým modelem, lépe reagovat na neplánované zvýšení spotřeby a zamezit možnému plýtvání.
Světlana Nečasová
Vedoucí PLO – Operativní logistika
Dosud realizované úsporné zásahy v podstatě nevyžadovaly významné investice, a tak okamžitě přinášejí úspory s potenciálem přes 12 000 eur ročně. Z vyhodnocení potenciálu opatření také vyplývá, že v současné době mezi ta s nejvýznamnějším přínosem patří izolace armatur a úpravy řízení vzduchotechniky. Je zcela zřejmé, že jde o dvě oblasti, které mají vysoký potenciál pro úspory napříč celou firmou: patřily k nejefektivnějším a nejvýraznějším úsporným řešením již v minulých ročnících programu, který běží od roku 2014.
Program přináší jasné a významné výsledky
Letošní novinkou v programu je využívání dat o spotřebách energií a vod přímo ze systému DAP (datový analytický portál, pozn. red.). Tato platforma slouží ke sběru a správě nejen provozních dat v rámci automobilky. Díky jejímu využití již není potřeba manuálně přenášet data o spotřebách do matematického modelu. Nástroj MATOD, který porovnává skutečnou spotřebu s výpočtovým modelem, tak funguje rychleji a jeho používání je jednodušší. Navíc se snížilo riziko chyb a novinka šetří čas pracovníků, kteří se vyhodnocování spotřeby energií věnují.
Významnou roli v programu sehrála i podpora zaměstnanců formou školení a zavedení nástrojů pro sledování a vyhodnocování spotřeby s vizualizací v Power BI. Díky dlouhodobé spolupráci napříč útvary se podařilo vytvořit efektivní rámec pro energetický management, který má pozitivní dopad jak na náklady, tak na udržitelnost výroby.
Hana Cejnarová
Vedoucí PSU – Ekologická a pracovní ochrana
Jen letos poskytl útvar PSU – Ekologie a pracovní ochrana při realizaci opatření v logistice podporu přesahující 500 hodin, další nespočet hodin věnovali programu samotní zaměstnanci logistiky. „Program hodnotím velice kladně. Oceňuji zejména intenzivní a věcnou spolupráci s externími specialisty, útvarem PSU a firmou ŠKO‑ENERGO, díky které se nám podařilo nalézt další místa s potenciálem pro úsporu energií,“ říká Světlana Nečasová, vedoucí útvaru PLO – Operativní logistika.
Program na úsporu energií se jeví jako velmi efektivní. Od roku 2014 přinesl realizaci 163 iniciativ a kumulativní úspora z nich již přesáhla 670 milionů korun. „Program se stal důležitým nástrojem pro systematické snižování energetické náročnosti provozů,“ hodnotí jeho přínos Hana Cejnarová, vedoucí PSU. Kromě oblasti logistiky se letos zapojil také útvar GQ – řízení kvality. V dalších letech plánuje útvar PSU zapojení dalších oblastí, zejména Lidé a kultura, Finance, IT a právní záležitosti a Nákup.